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績效管理等。講師課程
宋致旸
OKR績效實踐:重新定義績效管理
人力資源
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
課程背景 績效是組織的立命之本,但是隨著時間的推移,在績效管理中,我們出現(xiàn)了“認認真真走形式”的現(xiàn)象,同時企業(yè)的管理者迷信于某種單一化指標,組織開始陷入僵化。 當
胡福庭
《物流快遞經(jīng)營效益提升管道》培訓(xùn)
團隊
中層管理
績效管理
【課程背景】: 在物流快遞市場充分競爭的今天,行業(yè)增速與單票價格雙雙持續(xù)下降。如:快遞件數(shù)從2011年同比增長65%,預(yù)計2021同比增長15%左右(2021年1
張甲琛
9.13-15日上?!到y(tǒng)成型’課程現(xiàn)已開展報名
績效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
有了科學(xué)的理論依據(jù)和科學(xué)的數(shù)據(jù),模具與工藝的討論,將擺脫人與人之間的爭斗,而變成一場技術(shù)論壇的盛宴。其結(jié)果是,人員技術(shù)水平與產(chǎn)品品質(zhì)共同提升,最終企業(yè)獲得利潤。
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強講師) 【培訓(xùn)課時】
劉伶
運營績效體系設(shè)計專業(yè)班”深圳站
績效體系設(shè)計
績效設(shè)計
績效管理
績效咨詢
績效考核
課程主題:《運營績效體系設(shè)計專業(yè)班》全年招生 課程對象:董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責(zé)人 課程特色:本課程具有三大特色:實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實
方南
方南《基于業(yè)績改善的績效管理能力提升》
績效
績效管理
業(yè)績改善
《基于業(yè)績改善的績效管理能力提升》 【課程目標】 1、了解績效管理的作用和意義,掌握績效管理的基本流程; 2、全面深入了解績效管理基礎(chǔ)的知識,明確績效管理者的角色
張驪
《讓績效管理產(chǎn)生績效》
績效管理
產(chǎn)生績效
【課程大綱】 第一模塊 “管”與“考”的異同 l頭腦風(fēng)暴:工作階段與績效的不同看法 l員工愿意被考核嗎 l績效可以是企業(yè)所有的事情 ?績效管理的內(nèi)涵 ?績效管理的
敬波
《公文寫作能力提升與實戰(zhàn)化訓(xùn)練》
公文
寫作
酒店餐飲
薪酬管理
績效管理
《公文規(guī)范化寫作實戰(zhàn)特訓(xùn)營》 主講:敬波 【課程背景】 下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作抓不住重點,說不清原委,讓領(lǐng)導(dǎo)如何決策拍板? 一篇報告寫得思路混亂,錯漏連篇,又怎能得到
劉世榮
《“天龍八步”績效管理》沙盤推演
績效管理
【培訓(xùn)內(nèi)容】: 開局 學(xué)員分組、發(fā)放沙盤資料,說明沙盤操作規(guī)則 第一部分 目標與績效管理的概念、體系與重要性 1. 目標分解與績效管理的關(guān)聯(lián) 2. “天龍八步”及
閆海濤
《績效管理操作實務(wù)》
績效管理
【課程大綱】 第一講 績效是考還是管 1. 績效管理的核心思想 2. 目前績效管理的理論和方法綜述 3. 目標管理與績效管理關(guān)系 4. 績效管理遭遇的瓶頸 5.
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