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經(jīng)理講師課程
楊濤
《倉儲崗位薪資設(shè)計》物流
經(jīng)理
人(講師)楊濤
物流管理
倉庫管理
倉儲管理
企業(yè)里好的激勵制度就如同茫茫大海里的燈塔,為我們指明前進的方向,團隊里的每一個人都充滿了正能量而努力工作,在這樣的環(huán)境里消極的人也會受到積極的影響,這是每一個企業(yè)
楊濤
《物流質(zhì)量管理》物流
經(jīng)理
人(講師)楊濤
物流管理
倉庫管理
倉儲管理
大家可能對于物流投訴再熟悉不過了,包裝破損、延時、態(tài)度不好、貨品損壞,好像這些都時有發(fā)生。物流的過程確實存在很大的貨損風險,但人為的風險我們依然可以努力去降到最低
涂遠偉
非人力資源管理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力資源
經(jīng)理
『課程提示』 人力資源管理僅僅靠人力資源部門是不夠的,必須有直線部門
經(jīng)理
的參與合作。在21世紀,每個
經(jīng)理
人都是人力資源
經(jīng)理
。 美國鋼鐵大王卡奈基曾說過:“我的廠房
李騏
項目
經(jīng)理
軟技巧與情境沙盤
項目管理
一、項目領(lǐng)導力(項目
經(jīng)理
的五項軟技能) 一、中國式項目領(lǐng)導力 1. 中國人性的特點 經(jīng)典問題:人性領(lǐng)導的16大問題 3. 項目
經(jīng)理
的能力三角ICB3.0 4. 什
李騏
項目
經(jīng)理
的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
項目管理
第一部分: 項目
經(jīng)理
領(lǐng)導力(五項修煉) 認知、項目
經(jīng)理
的角色與能力模型 1.
經(jīng)理
人角色轉(zhuǎn)變 案例研討:李明的煩惱 小練習:寫字的新感覺 2. 管理者角色定位 測
唐云霞
《新
經(jīng)理
的角色定位與轉(zhuǎn)型》
中層管理
四川
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
團隊管理
一、 課程背景 很多剛剛從業(yè)務骨干走上管理崗位的人,往往難以快速適應角色的轉(zhuǎn)變,工作職責和重點不清晰。而導致工作進展緩慢。本課程對新晉管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變,角色定位進
鄭文強
以項目
經(jīng)理
成本考核制為主的工程項目管理課程
項目
經(jīng)理
制
成本考核
項目管理
第一部分:項目成本控制管理的原則 ? 1.1 項目成本控制的概念 ? 1.2 項目成本控制的原則 ? 1.3 項目成本控制的種類 ? 1.4 竣工驗收階段的成本控
趙振科
高效
經(jīng)理
人管理精進
管理
七個模塊導入,包括管理認知、部署認知、了解團隊、工作聚焦、激勵下屬、創(chuàng)新思維、問題解決,課時2天,以互動、演練結(jié)合授課,開拓管理認知邊界,更深層次理解管理,掌握一
吳正方
職業(yè)
經(jīng)理
人的高效時間管理
職業(yè)
經(jīng)理
人
高效
時間管理
一、時間管理 問題一:你認為時間是什么? 思考、提問、回答 講 解:時間不可逆轉(zhuǎn),不能停頓,且待人公平 時間管理的重要性與難點 改變“推延時間”習慣的三部曲 時間
吳正方
職業(yè)
經(jīng)理
人正確的觀念和心態(tài)
觀念
心態(tài)
職業(yè)
經(jīng)理
人
一、正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一:管理是靠經(jīng)驗還是靠方法? 思考、提問、回答 講 解:管理靠方法而不是靠經(jīng)驗 方法正確一切OK 正確的方法來自正確的觀念和心態(tài)
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