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管理者提升講師課程
馬永強(qiáng)
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—高效溝通】
管理溝通
溝通協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
【課程背景】 溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對(duì)有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明,在管理者一天的工作時(shí)間里,有80%的時(shí)間用于溝通。 如果溝通不暢,管理者不能及
馬永強(qiáng)
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】
梯隊(duì)進(jìn)化
團(tuán)隊(duì)進(jìn)化
能力提升
管理者提升
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)進(jìn)化成長(zhǎng),需要更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),更多的鍛煉機(jī)會(huì),需要更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng),所以要讓員工自己做好自己該做的事情,守土有
馬永強(qiáng)
?【
管理者提升
計(jì)劃MTP—時(shí)間管理】
時(shí)間管理
mtp
馬永強(qiáng)老師
管理者提升
計(jì)劃
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—時(shí)間管理】 【課程背景】 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn):一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,時(shí)間管理水平高低
馬永強(qiáng)
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—領(lǐng)導(dǎo)魅力】
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者提升
mtp
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—領(lǐng)導(dǎo)魅力】 【課程背景】 隨著越來(lái)越多的新生代員工步入職場(chǎng),許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原有的老一套管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績(jī)效提升。
馬永強(qiáng)
?【
管理者提升
計(jì)劃MTP—角色定位】
角色定位
管理乾角色認(rèn)知
馬永強(qiáng)老師
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—角色定位】 【課程背景】 許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開(kāi)始。管理者往往是半路出家,原來(lái)在專
馬永強(qiáng)
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—講師訓(xùn)練】
ttt培訓(xùn)
講師培訓(xùn)
馬永強(qiáng)老師
【
管理者提升
計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化與成長(zhǎng),不是一朝一夕的事,一定是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,所有的訓(xùn)練效果取決于老師的水平和領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)推動(dòng),如果在
周水根
《中高層管理者如何提升管理意識(shí)、端正心態(tài)》
中層管理
課程大綱 一、 前言 1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析-預(yù)示著企業(yè)的生存環(huán)境在惡化(案例展示) 2.對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的概況分析 3.企業(yè)發(fā)展的資源為什么會(huì)受限制? 4.面
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律師 李小平律師