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管理系統(tǒng)講師課程
陳香錦
門店
管理系統(tǒng)
企業(yè)管理
1、VIP客戶管理?VIP客戶管理的重要性?VIP客戶服務(wù)流程設(shè)計?VIP客戶服務(wù)實戰(zhàn)落地方案2、團隊人員管理?終端招聘環(huán)節(jié)的控制,選到合適的人才?員工培訓(xùn)成長體系
王永春
如何建立企業(yè)
管理系統(tǒng)
企業(yè)管理
?企業(yè)沒有系統(tǒng),就是在賭博,投機,企業(yè)缺少系統(tǒng)而暴露的小問題是致命問題,積累是漫長的,爆發(fā)是瞬間的,最后造成企業(yè)沒有生命力,英年早逝,含笑九泉!21世紀,中小型企業(yè)
梁沈
數(shù)據(jù)化人力資源
管理系統(tǒng)
績效管理
1. 人力資源健康狀況診斷數(shù)據(jù)分析與管理《資產(chǎn)負債表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷《利潤表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷《現(xiàn)金流量表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷人
梁沈
數(shù)據(jù)化會議營銷
管理系統(tǒng)
營銷管理
1. 巔峰銷售技能8大核心標準件銷售成功兩大關(guān)鍵問題:一是愿意不愿意干,二是如何干技能核心標準件1:生存營銷法則(每個人一生都在做同一件事情——銷售自己)技能核心標
劉晶晶
利潤倍增的店務(wù)
管理系統(tǒng)
門店管理
主要崗位職責不清晰、不規(guī)范。工作效率低,責任心無法體現(xiàn)員工的職業(yè)興趣和崗位技能不清晰,沒有發(fā)揮各自核心專長;店長崗位績效不清晰,欠缺管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力、團隊統(tǒng)籌力;缺
郭龍九
績效
管理系統(tǒng)
規(guī)范設(shè)計與落地3619技術(shù)
績效管理
本課程是郭老師長期擔任企業(yè)人力資源負責人、部門負責人、企業(yè)負責人以來,結(jié)合自身20多年的人力資源管理和企業(yè)經(jīng)營管理的深刻體驗,將績效管理的“德、能、行、績”量化到企
王守鐸
構(gòu)建有中國特色的績效
管理系統(tǒng)
績效管理
培訓(xùn)課程:《構(gòu)建有中國特色的績效
管理系統(tǒng)
》 培訓(xùn)時間:1天 培訓(xùn)內(nèi)容: 第一單元: 引言 一、什么是人力資源和人力資源管理? 二、績效管理在人力資源管理體系中的地位
黨選
基于戰(zhàn)略的績效
管理系統(tǒng)
構(gòu)建
績效管理
基于戰(zhàn)略的績效
管理系統(tǒng)
構(gòu)建 引言: 中國企業(yè)最大的管理黑洞:績效管理,中國企業(yè)家的最大困惑:員工沒有績效執(zhí)行力 第一單元 企業(yè)績效管理思考的起點——戰(zhàn)略性人力資源管
胡一夫
《精益
管理系統(tǒng)
》
中層管理
培訓(xùn)背景: 精益管理不僅是一種行為,更是一種“意識”。先培養(yǎng)意識,再執(zhí)行,勢必事半功倍。雖然精益生產(chǎn)方式及管理思想在中國制造業(yè)越來越被熟悉,很多企業(yè)已推行多年或正
王名揚
《
管理系統(tǒng)
》—有效管理的10張王牌
企業(yè)管理
《
管理系統(tǒng)
》—有效管理的10張王牌 (王名揚老師原創(chuàng)) 管理是高效做事的學(xué)問,管理是組織協(xié)調(diào)的能力,管理者靠手中的權(quán)利和制度來樹立威信,而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅
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