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MTP中層管理者
管理技能提升培訓(xùn)
課程大綱
中層管理,管理培訓(xùn),管理技能,管理素養(yǎng),
課程背景: 美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,N
許超燃
基層管理人員崗位職責(zé)及
管理技能提升培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一講:基層干部崗位認(rèn)識第二講:基層干部的日常工作與管理第三講:管理基本技能第四講:成為出色的管理者
鄭時(shí)墨
《企業(yè)中層
管理技能提升培訓(xùn)
》
中層管理
??打造無堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量 ——“企業(yè)中層
管理技能提升培訓(xùn)
”綱要 主講:鄭時(shí)墨老師一、課程簡介:中層經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量,對于上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下
張睿
贏在現(xiàn)場——營業(yè)廳現(xiàn)場
管理技能提升培訓(xùn)
營銷管理
第一模塊 營業(yè)廳管理問題解析 第一講: 營業(yè)廳的新定位 第二講:營業(yè)廳管理主要問題 第三講:廳經(jīng)理管理要求 第二模塊 基于體驗(yàn)感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理 第一講:環(huán)境管理
管靜波
創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升培訓(xùn)
銷售技巧
模塊一:班組長認(rèn)知定位篇 第一講 認(rèn)識班組 ? 班組與企業(yè) ? 企業(yè)利潤的創(chuàng)造者 ? 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 ? 班組執(zhí)行對企業(yè)決策的能動作用 ? 班組長對班組的管理
賈春濤
贏在現(xiàn)場——廳經(jīng)理
管理技能提升培訓(xùn)
營銷管理
第一部分 營業(yè)廳管理問題解析 第一講: 營業(yè)廳的新定位 第二講:營業(yè)廳管理主要問題 第三講:廳經(jīng)理管理要求 第二部分 基于體驗(yàn)感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理 第一講:環(huán)境管理
王舒
《創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升培訓(xùn)
》
中層管理
從現(xiàn)有市場競爭體系來看,我們不缺乏組織,但缺乏高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一,就是十個(gè)人團(tuán)隊(duì)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來要像一個(gè)人一樣靈活高效。班組正是構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)的最
趙繼紅
卓越班組長
管理技能提升培訓(xùn)
中層管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時(shí) 《卓越班組長
管理技能提升培訓(xùn)
》 【課程大綱】 第一章、班組長的地位和職責(zé) 1.班組在企業(yè)中的地位和作用 2.班組長的
管靜波
《創(chuàng)新高效——班組長
管理技能提升培訓(xùn)
》
中層管理
【課程大綱】 引言 領(lǐng)導(dǎo)總是發(fā)出這樣的感嘆:為什么我的員工總是一成不變,效率總是很低? 作為班組長:你認(rèn)為如何帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)
心勝激勵-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
成功勵志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
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