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管理執(zhí)行力講師課程
趙少賓
JPS：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行
例會(huì)
高效會(huì)議
過(guò)程管理
執(zhí)行力
管理基本功
JPS：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會(huì)共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地； 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對(duì)話； 只有
趙少賓
管理的核心能力：團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效改進(jìn)
過(guò)程管理
執(zhí)行力
管理的核心能力：團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 【課程背景】 對(duì)管理人員而言，從機(jī)制上將部門(mén)打造成高效組織，通過(guò)不斷完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷改進(jìn)，是其核心工作與使命。
李忠
《打造一線鐵軍：工作指導(dǎo)OJT與部屬培育OJD》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)部門(mén)主管、企業(yè)基層管理人員 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 工作教導(dǎo)技能是一線主管必須掌握的重要工作方法。一線主管須很好地訓(xùn)練自己工作崗位上的員工，僅說(shuō)給
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實(shí)踐
績(jī)效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè)，所花費(fèi)的咨詢顧問(wèn)費(fèi)用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
樊小寧
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)/策劃大客戶》
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
執(zhí)行力
第一部分：營(yíng)銷(xiāo)的變化 第二部分：大客戶營(yíng)銷(xiāo)的三大基礎(chǔ) 第三部分：大客戶體系運(yùn)作的九大步驟 第四部分：大客戶的策劃思維、模式設(shè)計(jì) 第五部分：大客戶的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 第六部
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理》課程大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)
劉芳
?管理者必備工具——5w2h分析法
中層管理
執(zhí)行力
工具箱
5w2h
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高效的項(xiàng)目管理方法，第一代項(xiàng)目管理方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預(yù)算、按時(shí)、保質(zhì)的完成項(xiàng)目交付目標(biāo)，第二代項(xiàng)目管理方法認(rèn)為項(xiàng)目的成功不僅僅
閔東
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
中層管理
執(zhí)行力
目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
課程背景： 沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有管理。企業(yè)管理中，常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問(wèn)題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，管理效益受到了極大的削弱。一
孫新平
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員了解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，從而提升其領(lǐng)導(dǎo)力水平，提升管理者的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識(shí)
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
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