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管理創(chuàng)新講師課程
李江濤
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與
管理創(chuàng)新
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 一、當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略 1、透徹了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)； 2、了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律， 3、了解國(guó)家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對(duì)策略
羅明偉
3.5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
資本運(yùn)作
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)建設(shè) 企業(yè)智慧與雙創(chuàng)建設(shè) 企業(yè)雙創(chuàng)建設(shè)背景 國(guó)外知名企業(yè)雙創(chuàng)機(jī)制管理案例 國(guó)內(nèi)企業(yè)雙創(chuàng)機(jī)制探索 企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè) 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與案例 企業(yè)孵化
羅明偉
1.4互聯(lián)網(wǎng)+下?tīng)I(yíng)銷管理與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
1.營(yíng)銷市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位基礎(chǔ)理論與案例 市場(chǎng)重定位與案例 市場(chǎng)精準(zhǔn)化定位與案例 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)地位 2.營(yíng)銷組織 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例 營(yíng)銷總體組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
羅明偉
1.3互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的績(jī)效
管理創(chuàng)新
績(jī)效管理
集團(tuán)管控
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷
企業(yè)績(jī)效激勵(lì)模式類型與案例 企業(yè)績(jī)效激勵(lì)模式發(fā)展與變革 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)績(jī)效激勵(lì)創(chuàng)新 國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)績(jī)效模式案例 企業(yè)績(jī)效激勵(lì)模式與企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 企業(yè)績(jī)效激勵(lì)模式
熊友君
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的
管理創(chuàng)新
與重構(gòu)》
管理創(chuàng)新
營(yíng)銷創(chuàng)新
人力創(chuàng)新
人工智能
區(qū)塊鏈
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的管理重構(gòu)與創(chuàng)新》 主講：熊友君博士 一、 課程簡(jiǎn)介： 導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)：“每一次時(shí)代變革，世界財(cái)富必然會(huì)進(jìn)行一次重
成敏華
戰(zhàn)略性品牌管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
創(chuàng)新管理
快消品
戰(zhàn)略性品牌管理大綱 一、 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)面分析 1. 戰(zhàn)略構(gòu)面的設(shè)計(jì) 二、 品牌診斷 1. 品牌診斷 三、 品牌識(shí)別系統(tǒng)剖析 1. 品牌識(shí)別系統(tǒng) 2. 品牌（識(shí)別）的
陳衛(wèi)中
《阿里巴巴基層管理三板斧》
阿里管理三板斧
阿里巴巴
管理創(chuàng)新
陳衛(wèi)中老師
《阿里基層管理三板斧》大綱-1天 n 課程背景 2009年，阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此，
王漢明
新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營(yíng)
管理創(chuàng)新
-課程（2019版）
轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)新
高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)
貿(mào)易戰(zhàn)
一、課程名稱特別說(shuō)明： 基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性，本課程對(duì)外宣傳時(shí)，可命名為以下課程名稱，參考如下： 本課程其他參考名稱1：《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)
謝景仲
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本增效 (制造運(yùn)營(yíng)案例系列) - 企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)
管理創(chuàng)新
與盈利
運(yùn)營(yíng)管理
創(chuàng)新
盈利
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)
管理創(chuàng)新
與盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 勞動(dòng)力 1.1.3 勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)變 1.1.4 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 1.2 企業(yè)怎么
柳瑞軍
新國(guó)企的市場(chǎng)化思維和
管理創(chuàng)新
國(guó)企改革
市場(chǎng)化思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型升級(jí)
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，推進(jìn)一系列改革措施，激發(fā)出國(guó)有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí)，隨著國(guó)
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