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管理與控制講師課程
倪明勇
全面預(yù)算
管理與控制
財務(wù)管理
全面預(yù)算
管理與控制
課程背景 以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟
蔡林
工廠班組成本
管理與控制
實務(wù)與案例分析
生產(chǎn)管理
【課程目標(biāo)】:1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案3.建立全員、全方位、
楊炯
全面預(yù)算
管理與控制
----鋪設(shè)財富渠道的技術(shù),,決定企業(yè)成敗的預(yù)演
經(jīng)濟學(xué)家
《課程目的》 1、認(rèn)識預(yù)算對于事業(yè)部經(jīng)營管理的重要性 2、 明確企業(yè)預(yù)算管理的硬條件 ,軟環(huán)境3、了解預(yù)算編制方法 5、 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系 6、
蔡林
工廠班組成本
管理與控制
實務(wù)與案例分析
經(jīng)濟學(xué)家
《工廠班組成本
管理與控制
實務(wù)與案例分析》【課程目標(biāo)】:1. 熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)2.掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低
付小平
全面預(yù)算
管理與控制
經(jīng)濟學(xué)家
【課程大綱】 一、經(jīng)濟危機之下,預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注 1、什么是有效的控制? 2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么? 3、預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色 4、一著
肖旭東
成本領(lǐng)先之道--基于戰(zhàn)略角度的成本
管理與控制
經(jīng)濟學(xué)家
成本管控能力,造就企業(yè)利潤高度! 2008-2009年度企業(yè)最受歡迎的課程! 可以令企業(yè)提升10%-30%利潤空間! 最具實際應(yīng)用價值的企業(yè)家首先課程! 金融危機
企業(yè)全面預(yù)算
管理與控制
培訓(xùn)
企業(yè)管理
李繪芳老師的《企業(yè)全面預(yù)算
管理與控制
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算
管理與控制
? 1、什么是有效的控制? 2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什
全面預(yù)算
管理與控制
培訓(xùn)
財務(wù)管理
全面預(yù)算
管理與控制
培訓(xùn) 全面預(yù)算
管理與控制
課程有哪些? 全面預(yù)算
管理與控制
培訓(xùn)講師有哪些? 全面預(yù)算
管理與控制
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 全面預(yù)算
管理與控制
方面的培訓(xùn)講師
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長:6小時(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
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