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李江龍
兩廂福克斯產(chǎn)品
知識(shí)
銷(xiāo)售技巧
一、 市場(chǎng)分析二、 產(chǎn)品定位三、 目標(biāo)客戶(hù)四、 規(guī)格配置五、 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)六、 競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型七、 繞車(chē)介紹通過(guò)上述目錄全面的對(duì)兩廂?？怂沟漠a(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶(hù)群體做詳細(xì)分析，
房玉峰
用
知識(shí)
指導(dǎo)生活，以營(yíng)養(yǎng)的方式解決健康問(wèn)題
健康養(yǎng)生
用
知識(shí)
指導(dǎo)生活，以營(yíng)養(yǎng)的方式解決健康問(wèn)題序恭喜各位，您在收看這檔節(jié)目的時(shí)候，就意味著您已經(jīng)開(kāi)始用
知識(shí)
指導(dǎo)生活了。您知道用
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方玄
風(fēng)水格局
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一、住宅外部常見(jiàn)的煞二、住宅內(nèi)部格局1、床、書(shū)桌、鏡子的擺放2、明財(cái)位的
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三、聚寶盆的制作方法
常海滄
中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)習(xí)速成
知識(shí)
體系
健康養(yǎng)生
應(yīng)廣大養(yǎng)生愛(ài)好者的要求，我將我一個(gè)學(xué)員整理出的養(yǎng)生學(xué)習(xí)心得在此與大家分享，希望能夠幫助大家：養(yǎng)生十講1、一元：整體觀2、兩儀：分陰陽(yáng)3、三寶：精氣神4、四診：望聞問(wèn)
陳毓慧
《中國(guó)電信法律基礎(chǔ)
知識(shí)
》
企業(yè)管理
《中國(guó)電信法律基礎(chǔ)
知識(shí)
》---通信服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等…【課程目標(biāo)】：【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，精華版1天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)
陳毓慧
《電力：（
知識(shí)
競(jìng)賽、服務(wù)競(jìng)賽等）競(jìng)賽前強(qiáng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
《電力：（
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競(jìng)賽、服務(wù)競(jìng)賽等）競(jìng)賽前強(qiáng)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》--陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課程對(duì)象】：電力部門(mén)經(jīng)理及服務(wù)座席
湯四新
流程管理起航版：從
知識(shí)
體系到系統(tǒng)落地
精細(xì)化管理
流程管理起航版：從
知識(shí)
體系到系統(tǒng)落地l 什么是流程管理？l 如何認(rèn)識(shí)流程管理的變革等級(jí)？l 什么是流程型組織？l 企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)展流程管理工作？l 如何才能形成有效的
宋聯(lián)可
KPI考核系統(tǒng)
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與考核溝通技巧
績(jī)效管理
一、對(duì)績(jī)效管理的再認(rèn)識(shí)1、影響績(jī)效表現(xiàn)的原因2、對(duì)績(jī)效管理的正確理解3、管理人員在績(jī)效考核圈里的作用4、四大績(jī)效考核方法二、對(duì)KPI的基本認(rèn)識(shí)1、什么是KPI2、K
師偉
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型員工的管理
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課程背景隨著行業(yè)的發(fā)展和中國(guó)勞動(dòng)力形勢(shì)的變化、員工逐漸成為企業(yè)越來(lái)越重要甚至最重要的資產(chǎn)，員工管理自然成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)必須面對(duì)的問(wèn)題。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)使得勞
劉小莉
中小生營(yíng)養(yǎng)
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健康養(yǎng)生
1．1中小學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育的特點(diǎn)學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育一般分為6~12歲的小學(xué)生期、13~18歲的初、高中學(xué)生期。這兩個(gè)時(shí)期正是孩子們體格和智力發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，身高和體重快速增
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