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目標管理,講師課程
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目標管理
管理
有了目標,才有一切;目標是指引前進的方向,目標是凝聚團隊的準繩,目標是驗證卓越團隊的標尺。沒有目標,人員規(guī)劃、組織結構、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣,沒有目
郭敬峰
《目標管理、情緒管理及碎片管理》課綱
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險
汽車
房地產(chǎn)
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,更重要的是必須提升團隊成員的目標計劃能力、做好精力管理,聚焦工作目
范望歆
8、戰(zhàn)略性目標管理與落地
戰(zhàn)略
目標
課程大綱: 課程導入: 1、甲:我要減肥!乙:我要在三個月內(nèi)減肥8公斤! 請問,誰更容易成功? 2、回顧一下過去一年我們做了什么? 3、我們的心愿可以衡量嘛? 一
涂遠偉
OKR為何方神圣-關鍵成果與目標管理
中層管理
項目管理
現(xiàn)場管理
領導力
目標管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓時間:6H 二、課程痛點 1.什么是OKR? 2.什么是OKR工作法? 3.如何設定一個好的OKR? 4.如何運行你的OKR? 三
柳晴心
《目標執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層領導力培訓
目標管理
員工激勵培訓
培養(yǎng)下屬,提升自己
《目標執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 一、目標執(zhí)行落地與員
郭敬峰
《高效能人士目標管理》課綱
領導力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實細化。面
郭敬峰
《高效能人士目標管理》課綱
領導力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實細化。面
張海林
中層領導力提升九維修煉之二:計劃與目標管理
中層管理
計劃與目標管理
【課程大綱】 引言:管理是為了什么?沒有目標管理談何管理? 模塊一:目標管理 一、 目標知識概述 1、什么是目標 2、為什么要有目標 二、目標管理的理解與認知 1
趙磊
《目標管理和績效考核體系建設》
績效考核體系建設
績效管理
第一單元: 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統(tǒng)的特點 5
呂天興
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃 版權?
時間管理
目標管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考: ? 日工作計劃中的每一項
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