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絕對任務?-組織運營目標規(guī)劃與管控
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《絕對任務?-組織運營目標規(guī)劃與管控》課程特色: 1、實戰(zhàn) 2、實效 3、落地 4、訓、練結(jié)合 5、高效轉(zhuǎn)化和落地輔導 從組織運營目標設計入手,如何將組織目標在團
周春海
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SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound),實施目標管理不僅是為了
李東岳
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個人能力提升
本課程時長4小時,幫助學員認識到大部分時間被無意中浪費,講授時間管理的原則和關(guān)鍵點,提供時間和目標管理的方法,主要內(nèi)容如下: 1.時間管理的主要原則 2.時間管理
趙棟梁
商品管控:目標管理
服裝鞋包
第一部分:商品管控的核心思想 一、訂單投資回報管理:回籠率監(jiān)控指標應用 二、商品歸零管理思想:按照把貨賣完制定階段目標 三、商品生命周期管理:看透商品的銷售規(guī)律
劉英
營銷精英九項修煉之目標管理修煉
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職業(yè)素養(yǎng)
告別傳統(tǒng)、泛濫,已形成客戶免疫的單一銷售技巧, 建立營銷高手之職業(yè)習慣,用專業(yè)、本源、系統(tǒng)、核心的九項修煉內(nèi)功,打造冠軍銷售高手; 培訓師對20本風靡全球的大師經(jīng)
田軍
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績效管理
目標管理與執(zhí)行力 課 程 提 綱 一.課程名稱:《目標管理與執(zhí)行力》 二.課程主講:田軍老師(中國執(zhí)行力十大講師) 三.課程對象:企業(yè)全體員工 四.課程時間:1—
楊思源
目標管理與績效考核,優(yōu)化--楊思源授課
績效管理
《目標管理與績效考核\優(yōu)化》 ü優(yōu)化績效考核體系,診斷績效考核問題 ü建立以目標管理為導向的績效考核體系 ü績效考核為企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營目標服務 【課程獲益】 ü
蘇海強
目標管理與績效考核
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《目標管理與績效考核》 課時:內(nèi)訓6小時/1天; 公開課12小時/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推
徐元效
目標管理
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公司治理
績效管理
中層管理
1、目標的基礎理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等 2、目標的設定 3、目標的分解與承接 4、計劃制訂 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃書》、各
曹敬
極致團隊目標力訓練營
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曹敬老師
團隊建設
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時間管理
曹敬老師團隊打造三力系列之 極致團隊目標力訓練營 改變由此而來 ü “目標是企業(yè)之魂
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