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目標(biāo)管理，講師課程
潘皖江
目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)
目標(biāo)管理，
績(jī)效提升，目標(biāo)達(dá)成
服務(wù)背景 近年以來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷下降、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下，企業(yè)單靠市場(chǎng)的高毛利時(shí)代已經(jīng)徹底過
余金元
《目標(biāo)管理與OKR工作法》
目標(biāo)管理
講師余金元
講師余金元
目標(biāo)管理
okr工作法
所有課程時(shí)長(zhǎng)均可調(diào)節(jié)，增設(shè)案例教學(xué)、沙盤實(shí)踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求，可組合課題，形成體系課程。從專業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，會(huì)有專業(yè)的培訓(xùn)策劃
張鋒波
OKR工作法
okr工作法
目標(biāo)管理
OKR工作法 一.《OKR工作法》由來(lái) 1.英特爾公司把MBO發(fā)展為OKR ? OKR安迪·格魯夫構(gòu)建的基本框架，它是根據(jù)彼得·德魯克管理英特爾公司時(shí)用的目標(biāo)體系
閔東
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
中層管理
執(zhí)行力
目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
課程背景： 沒有目標(biāo)，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，管理效益受到了極大的削弱。一
龔泓潤(rùn)
銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核
經(jīng)銷商管理
課程背景： 企業(yè)管理的主線是
目標(biāo)管理，
而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來(lái)直接效益的銷售團(tuán)隊(duì)，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核，直接決定了銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作激情
呂遠(yuǎn)洋
學(xué)華為以客戶為中心的目標(biāo)管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
薪酬管理
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
一、“客戶“認(rèn)知錯(cuò)亂的代價(jià) 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰(shuí)？ 2.飼料的消費(fèi)者是誰(shuí)？ 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰(shuí)？ 4.售賣減肥保健品的企業(yè)，他們的客戶是誰(shuí)？ 5.通信設(shè)備制
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講老師：盛斌子 【課程目標(biāo)和收益】 l 掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； l 有效掌握做好部門的
張?chǎng)谓?/a>
目標(biāo)管理沙盤推演《沙漠掘金》
目標(biāo)管理
沙盤
【前言】 管理沙盤模擬推演培訓(xùn)，本質(zhì)上是管理實(shí)驗(yàn)，一種低成本的教學(xué)模式。如果你冒著毀滅的風(fēng)險(xiǎn)，直接在自己的企業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，你該思考投入與產(chǎn)出，風(fēng)險(xiǎn)與收益，計(jì)劃與結(jié)果
李斌
《高效溝通力》
溝通技巧
目標(biāo)管理
團(tuán)結(jié)協(xié)作
《高效溝通力》 溝通是人與人交流最基本的手段。 在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，不變的就是“變化”。我們每天都有可能面對(duì)各種各樣的突發(fā)情況，這個(gè)時(shí)候能做的就是解決問題，
王靜
《目標(biāo)管理與問題解決》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
2018年8月3日，王靜老師受時(shí)代光華管理學(xué)院之邀，走進(jìn)成都光華學(xué)院，為40多位企業(yè)管理精英帶來(lái)《目標(biāo)管理與問題解決》公開課。 管理者在日常管理活動(dòng)中，經(jīng)常出現(xiàn)以
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