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留才講師課程
馬瑜波
【中高層管理】非人實戰(zhàn)（選、用、育、留）
非人力管理
課時：6-12H HR管理知識在工作中的具體應用：包括招聘、面試、開發(fā)與培訓、績效管理和員工關系等，剖析其在工作中常見的問題和誤區(qū)，以及應對方法。 聯(lián)系人：劉老師
林廣亮
人才的選用育留
非人力管理
“管理者的必修課”之四：《人才的選、用、育、留》 6H ...
譚小芳
如何選、育、用、留人才培訓
中層管理
如何選、育、用、留人才培訓 講師：譚小芳 如何選、育、用、留人才培訓課程有哪些？ 如何選、育、用、留人才培訓講師有哪些？ 如何選、育、用、留人才培訓內(nèi)訓師哪位最權威
譚小芳
企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓
中層管理
企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓 講師：譚小芳 企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓課程有哪些？ 企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓講師有哪些？ 企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓
譚小芳
企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓
企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓 講師：譚小芳 企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓課程有哪些？ 企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓講師有哪些？ 企業(yè)識人、用人、育人、留人培訓
曹津
選育用留人才的法則
非人力管理
1，管理者必備的人才理念 （1）人才是創(chuàng)造價值的源泉 （2）管理者必備的10大人才素養(yǎng) 2，管理者必知的人才戰(zhàn)略 （1）戰(zhàn)略定位 （2）戰(zhàn)略原則 （3）戰(zhàn)略核心 3
陳潤霆
“選育用留”人才四法
影片欣賞與思考 1.李嘉誠的自我介紹，愛因斯坦的話 2.諸葛亮（誡子書）、關羽、張飛 3.人才觀，四個尊重 4.人才管理 4.1人才管理的工作核心 4.2人才管理應
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設計薪酬福利留人
薪酬管理
一、正確認識薪酬 薪酬的概念 薪酬的一般組成 薪酬——重要的激勵因素 中小企業(yè)的薪酬觀念 學習要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構及關鍵參數(shù)設計 薪酬結(jié)構
樂載兵
卓越領導的“選育用留人”智慧
非人力管理
【課程目標】： “企業(yè)即人”。如何選擇、合理使用、充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題，困擾著每一個企業(yè)、每
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對象：企業(yè)公關/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關崗位人員 課
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