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生產(chǎn)運(yùn)營講師課程
吳誠
生產(chǎn)與運(yùn)營管理
供應(yīng)鏈管理
《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》課程大綱 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,生產(chǎn)與運(yùn)營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
張小強(qiáng)
生產(chǎn)運(yùn)營
(工具班)--- PMC與SCM
生產(chǎn)管理
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式PMC與SCM 1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析 2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理 3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周
張小強(qiáng)
生產(chǎn)運(yùn)營
(方案班)--- JIT與TCM
生產(chǎn)管理
一、JIT精益生產(chǎn)(一)TCM精細(xì)化現(xiàn)場構(gòu)建 1、10大現(xiàn)場管理問題分析 2、22個現(xiàn)場精細(xì)改善案例解讀 3、18個優(yōu)秀生產(chǎn)管理案例借鑒 4、15個現(xiàn)場精細(xì)化管理方
胡海澎
突破制造業(yè)管理瓶頸——
生產(chǎn)運(yùn)營
實戰(zhàn)管理
精細(xì)化管理
一、 制造業(yè)生存現(xiàn)狀分析 1、 現(xiàn)階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析看制造業(yè)生存現(xiàn)狀 2、 案例分析:《鷹的重生》 二、 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營六大目標(biāo)分析 1、
生產(chǎn)運(yùn)營
管理的定義 2、
周士量
生產(chǎn)運(yùn)營
管理MBA課程
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)運(yùn)營
管理MBA課程 主講:著名生產(chǎn)管理專家周士量先生 課程背景: 生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門的核心人物,他們有著對企業(yè)的生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的重要職責(zé),他們
如何巧妙獲得開運(yùn)風(fēng)水?
易經(jīng)國學(xué)
如何巧妙獲得開運(yùn)風(fēng)水? 一 利用色彩顏色; 二 穿著打扮; 三 利用植物; 四 風(fēng)扇與空調(diào),燈光; 五 手機(jī)開運(yùn); 六 錢包開運(yùn); 七 名片開運(yùn); 八 工作生活用
Power BI業(yè)財建模與數(shù)據(jù)可視化分析
powerbi
bi
商業(yè)智能
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)可視化
課程背景: 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速發(fā)展 急需相應(yīng)新技術(shù)與新工具的支撐 PowerBI生逢其時,迅速風(fēng)靡全球 成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的利器 智能時代,由以AI為代
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工有效激勵與績效
員工有效激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工有效激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:
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