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現(xiàn)金講師課程
袁鐘輝
招商營銷
現(xiàn)金
為王
招商會銷
為什么很多企業(yè)有好的產(chǎn)品而賣不出去?不好賣?讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局,因為缺一套強(qiáng)大的后招商營銷邏輯支撐體系。招商營銷就是讓企業(yè)快速收到
現(xiàn)金
,讓產(chǎn)品賣出去,更好賣
姜建新
《企業(yè)如何管理
現(xiàn)金
流》
財務(wù)管理
明確
現(xiàn)金
流在財務(wù)工作中的重要作用,以及
現(xiàn)金
流管理的主要工作要點,通過對不同規(guī)模的企業(yè)
現(xiàn)金
流管理要求,選擇適合本企業(yè)的
現(xiàn)金
流管理辦法及業(yè)務(wù)為流程。一、
現(xiàn)金
流是企業(yè)的血
田家廣
《
現(xiàn)金
為王:管理好你的資金后防》
投資理財
一、為什么高端客戶要進(jìn)行流動性管理 1、電視劇《蝸居》給我們的啟示 2、收入次數(shù)有限、支出次數(shù)無限 3、意外、疾病、失業(yè)等風(fēng)險的存在導(dǎo)致不確定支出的增加 二、分析高
溫寧
現(xiàn)金
為王
非財管理
企業(yè)管理中,
現(xiàn)金
流狀況決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力,良性的
現(xiàn)金
流才能使企業(yè)健康成長。泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰和近年的金融危機(jī)已經(jīng)證明,企業(yè)經(jīng)營要注重效益,更要注重收益質(zhì)量,避免
吳春明
企業(yè)
現(xiàn)金
流與營運(yùn)資本管理
財務(wù)管理
財務(wù)管理管什么? 企業(yè)運(yùn)營的三條斜線 經(jīng)營過程應(yīng)始終關(guān)注
現(xiàn)金
流 謹(jǐn)慎使用會計數(shù)據(jù)作為績效考核
章從大
《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》精講與
現(xiàn)金
流量表編制實
財務(wù)管理
第一部分:《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》精講 一、準(zhǔn)則的適用范圍以及相關(guān)原則 (一)準(zhǔn)則的適用范圍 1)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 2)三種類外的情形 (二)準(zhǔn)則的原則 1)自由選擇 2)
章從大
現(xiàn)金
流量表編制與資金鏈管理
財務(wù)管理
一、
現(xiàn)金
流量表的基本概念 1、
現(xiàn)金
流量表的產(chǎn)生 2、
現(xiàn)金
流量表的意義 3、
現(xiàn)金
流量表的結(jié)構(gòu) 4、
現(xiàn)金
流量表的內(nèi)容 5、“
現(xiàn)金
”的定義 6、
現(xiàn)金
流量表編制基礎(chǔ) 二、
譚小芳
現(xiàn)金
流管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
現(xiàn)金
流管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
現(xiàn)金
流管理培訓(xùn)課程有哪些?
現(xiàn)金
流管理培訓(xùn)講師有哪些?
現(xiàn)金
流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
現(xiàn)金
流管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最
肖旭東
企業(yè)
現(xiàn)金
流管理與資本運(yùn)營實務(wù)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
模塊一:
現(xiàn)金
流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造 1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造? 2、為什么
現(xiàn)金
流比利潤更重要? 3、企業(yè)創(chuàng)造價值的金融活動解析? 4、怎樣運(yùn)作資本為企業(yè)創(chuàng)造更大價
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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