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現(xiàn)場安全管理講師課程
李忠
《打造一線鐵軍:班組自主改善活動》
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
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職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設備部門工程師 【課程優(yōu)勢】 1962年,日本在制造業(yè)領域掀起了質(zhì)量改善活
李忠
問題分析與解決的利器《三現(xiàn)五原則表》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
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課程介紹 【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設備部門工程師 【課程優(yōu)勢】 ? 這是一門實用性、操作性并具的課程 ? 這
李忠
《修“四會管理”之功、鑄“高效執(zhí)行”團隊 --贏在執(zhí)行4大支柱》
執(zhí)行力
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現(xiàn)場管理
領導力
課程介紹 【對象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者 【課程優(yōu)勢】 ? 高度反思“高效執(zhí)行力“的眾多亂象與誤區(qū),特別是
魏淼清
安全生產(chǎn),從“心”開始
TTT
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培訓管理
現(xiàn)場管理
安全生產(chǎn),從“心”開始 課程內(nèi)容: 1.課程開發(fā)思路 事故概率分析發(fā)現(xiàn),好多安全事故的發(fā)生是沒有用“心”所至。安全工作須重視人的心理因素引導。課程以員工心理層面的
魏淼清
電氣安全技術規(guī)范微視頻策劃
培訓師培訓
TTT
培訓管理
現(xiàn)場管理
演講口才
工廠電工電氣安全技術規(guī)范微視頻策劃(每8分鐘) 一. 電工基礎基本知識 1.電工基礎參數(shù) U.I.R.L.C.f 2.歐姆定律U=IR 3.基爾霍夫電壓回路定律
魏淼清
2018策劃咨詢培訓服務
TTT
主持人
培訓師培訓
培訓管理
現(xiàn)場管理
2018策劃咨詢培訓服務 圍繞“生命至上,安全發(fā)展”主題,以樹立紅線意識、提升安全素質(zhì)、夯實安全基礎之目標,貼近實際、貼近基層、貼近一線員工,服務于系列宣教培訓咨
余金元
《工作現(xiàn)場7S管理》
現(xiàn)場管理
7s管理
5s管理
講師余金元
所有課程時長均可調(diào)節(jié),增設案例教學、沙盤實踐。企業(yè)根據(jù)培訓需求,可組合課題,形成體系課程。從專業(yè)角度審視,也有不能結合的課程,所以根據(jù)培訓對象,會有專業(yè)的培訓策劃
祁天益
展廳門店管理技能提升訓練營
營銷管理
領導力
品牌策劃
中層管理
現(xiàn)場管理
門店常見問題 請專業(yè)培訓公司培訓后,剛開始效果不錯,過了一段時間就反彈回原有模式,該如何應對? 商品庫存很多,可銷售人員說商品競爭力不足,怎么辦? 如何遠程管理店
魏淼清
綠色能源智能電網(wǎng)培訓綱要
現(xiàn)場管理
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投資理財
客戶服務
綠色能源智能電網(wǎng)培訓綱要 1. 習總書記新時代思想,能源“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略構想 2. 能源生產(chǎn)和消費革命的新時代 3. “十三五”電力能源發(fā)展規(guī)劃 4.
周新奇
6Sigma 基礎培訓課程大綱
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精細化管理
六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機會,只允許出現(xiàn)3.4 次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經(jīng)由設計并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和
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