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物流管理講師課程
譚小芳
電子商務與
物流管理
培訓
公司治理
電子商務與
物流管理
培訓 講師：譚小芳 電子商務與
物流管理
培訓課程有哪些？ 電子商務與
物流管理
培訓講師有哪些？ 電子商務與
物流管理
培訓內訓師哪位最權威？ 電子商務與物
譚小芳
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陳軍
物流管理
供應鏈管理
課程對象： 制造業(yè)、服務業(yè)公司 中高層管理者 課程大綱： 一、
物流管理
釋義 二、
物流管理
體系 三、
物流管理
流程 四、企業(yè)
物流管理
五、物流公司管理 六、中國物流現(xiàn)況
易劍波
企業(yè)
物流管理
生產管理
課程介紹： 本課程重點放在制造業(yè)企業(yè)內的
物流管理
上，針對目前企業(yè)
物流管理
中的四大體系—采購物流、生產物流、銷售物流及回收物流，著重介紹在企業(yè)
物流管理
中的一些常用的
易劍波
采購與
物流管理
生產管理
課程大綱： 第一部分：企業(yè)物流綜述 1.企業(yè)物流的定義 2.供應鏈 3.物流活動 4.物流的重要性 5.企業(yè)中的
物流管理
6.企業(yè)的
物流管理
目標 7.物流戰(zhàn)略與規(guī)
武威
電子商務
物流管理
供應鏈管理
電子商務
物流管理
主講人：武威 培訓對象： 電子商務公司管理人員、
物流管理
人員 培訓時長： 1天 課程收益： 了解電子商務
物流管理
的特殊性 如何建設電子商務公司的物
黎一郴
精益供應鏈與
物流管理
戰(zhàn)略管理
●課程背景 您的企業(yè)是否面臨如下困惑？ ◇客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應； ◇工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些
趙又德
精益供應鏈與
物流管理
供應鏈管理
精益供應鏈與
物流管理
【課 時】2天。 【課程大綱】 第1講 多邊共贏的供應鏈物流模式1. 什么是企業(yè)供應鏈物流2.為何要重組供應鏈物流3.主要有哪些供應鏈物流模
蔡林
蔡林：采購與
物流管理
供應鏈管理
采購與
物流管理
（12小時） n 課程說明： 企業(yè)經營中，原材料成本占生產成本的70％左右！采購支出每降低1％，企業(yè)利潤將增加5－10％！ 采購管理與
物流管理
是企業(yè)
企業(yè)
物流管理
培訓
企業(yè)管理
第一講 企業(yè)
物流管理
——一個至關重要的課題 第二講 物流戰(zhàn)略和規(guī)劃 第三講 物流產品 第四講 物流客戶服務 第五講 訂單處理與信息系統(tǒng) 第六講 運輸基礎知識 第七講
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