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劉峰松
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員工的內(nèi)生動(dòng)力
中層管理
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心靈成長(zhǎng)
股權(quán)激勵(lì)
培訓(xùn)時(shí)間：2天 *6小時(shí)/天 課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系 v 請(qǐng)談?wù)勀鸀槭裁丛谶@
聶春明
管理的底層邏輯
點(diǎn)燃希望
激發(fā)
善念
挖掘潛能
今日頭條打開(kāi) 第1次分享：《管理的底層邏輯》聶春明 1天前2評(píng)論 最近一直在思考管理的底層邏輯，管理的終極目標(biāo)至少包含以下幾個(gè)方面: 1、點(diǎn)燃希望（1、不能只“畫(huà)
聶春明
《管理的底層邏輯》
點(diǎn)燃希望
激發(fā)
善念
挖掘潛能
管理
聶春明 2020-02-22 16:12:55最近一直在思考管理的底層邏輯，管理的終極目標(biāo)至少包含以下幾個(gè)方面: 1、點(diǎn)燃希望（1、不能只“畫(huà)餅充饑”，既要讓人“
云楓
《有效驅(qū)動(dòng)—員工的有效激勵(lì)與
激發(fā)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)
1. 員工為什么需要激勵(lì)： 1) 員工與客戶分別是公司內(nèi)生價(jià)值和外生價(jià)值的創(chuàng)造者，是領(lǐng)導(dǎo)者的左手和右手 2) 新生代員工變化的8大趨勢(shì) 3) 激勵(lì)是員工能力發(fā)揮和
張維超
《生命動(dòng)力-魔鬼訓(xùn)練》
潛能
激發(fā)
目標(biāo)達(dá)成
凝聚團(tuán)隊(duì)
本課程采用國(guó)際上最流行的體驗(yàn)式教學(xué)模式，幫助受訓(xùn)者建立全新心智模式；向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令受訓(xùn)者有效的達(dá)到目標(biāo)。 一、訓(xùn)練與人生 闡述培訓(xùn)的意義和目的，激
周雋峰
激發(fā)
團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)大綱： 第一單元：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理 1. 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo) 2. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建 3. 為什么需要團(tuán)隊(duì) 4. 團(tuán)隊(duì)的概念 5. 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為
周科榮
激發(fā)
用戶欲望的獎(jiǎng)品才是裂變活動(dòng)的關(guān)鍵
激發(fā)
用戶欲望的獎(jiǎng)品才是裂變活動(dòng)的關(guān)鍵
禾斗老師說(shuō)：所有獲取流量的方法都是在設(shè)計(jì)誘餌。 一個(gè)裂變活動(dòng)的成功與否在很大上程度上是由獎(jiǎng)品決定的。 一個(gè)吸引人的獎(jiǎng)品，能在一瞬間抓住用戶的目光，
激發(fā)
用戶的欲望，
柴云
企業(yè)文化建設(shè)之—“
激發(fā)
內(nèi)動(dòng)力引爆正能量”工作坊
引導(dǎo)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
企業(yè)文化
內(nèi)驅(qū)力
執(zhí)行力
課程背景 “人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源”，相信每家企業(yè)都認(rèn)同這句話。然又有多少家企業(yè)，能真正利用好自己企業(yè)的人力資源，把他最大限度的轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益呢？這也許又是
郭敬峰
《引爆潛能、業(yè)績(jī)倍增》課程大綱
業(yè)績(jī)倍增
潛能
激發(fā)
營(yíng)銷技巧
第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK：《旗人旗語(yǔ)》 按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組
閆瑞慶
魔鬼訓(xùn)練特訓(xùn)營(yíng)
閆瑞慶
山東老五
團(tuán)隊(duì)打造
目標(biāo)管理
激發(fā)
潛能
在經(jīng)濟(jì)越是艱難的時(shí)候，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)越是艱難的時(shí)候，越是需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神不是與生俱來(lái)的，更多的是后天的培養(yǎng)。就團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)而言，當(dāng)首推魔鬼訓(xùn)練。 魔鬼訓(xùn)練不是
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