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治理講師課程
涂遠偉
變革管理,在新的機遇中領先別人
中層管理
領導力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司
治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領導。掌握下述十個部分是實施變革的重要標志。 『課程對象』 組織方確定 『課程時間』 1天課程 『課程特色』 多種互動 『課程綱要』
韋華偉
戰(zhàn)略內生:戰(zhàn)略思維、結構與進化
戰(zhàn)略管理
集團管控
公司
治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 為什么經過精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無法實現? 為什么無法形成對行業(yè)的洞察力,缺失戰(zhàn)略機遇? 為什么老板抱怨KPI完
姜毅恩
《業(yè)務型企業(yè)文化》
企業(yè)文化
公司
治理
很多人不知道運營企業(yè)左手制度右手文化 缺一不可 大多數企業(yè)只有制度沒有文化 會導致企業(yè)的管理逐漸趨于瓶頸 企業(yè)文化很多人都感覺 我都沒啥文化,還弄什么企業(yè)文化 又
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經濟發(fā)展顧問
企業(yè)家
經濟學家
戰(zhàn)略管理
公司
治理
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經濟發(fā)展顧問 為促進中薩經濟發(fā)展2022年11月,薩爾瓦多共和國駐華特命全權大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請謝良鴻先生出任薩爾
方二紅
國家知識版權 集團公司效能建設管理模型及方案
領導力
創(chuàng)新管理
新三板
公司
治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下: 一、不斷修正效能建設管理思路,將每周與集團公司總裁辦成員面談(駐外的電話聯系)三次,針對效能建設方向及措施進行糾偏,切實與集團公司發(fā)展方向
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理協(xié)同增效
團隊建設
中層管理
領導力
人力資源
公司
治理
人是組織中的第一要素;事做不好,一定是人的問題;人不好,一定是文化出了問題; 人的問題永遠是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事,叫“心往一處想,勁往一處使”
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司
治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知,任何事情,與聽別人說相比,自己動手做一做,參與整個過程了,就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經典的經營沙盤而言,整個知識點的學習
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經營管理沙盤?
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治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知,任何事情,與聽別人說相比,自己動手做一做,參與整個過程了,就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經典的經營沙盤而言,整個知識點的學習
譚愛平
《新污染物
治理
行動方案》及能耗雙降政策解讀 和碳減排
新污染物
能耗雙降
碳減排
一、《新污染物
治理
行動方案》解讀 1. 新污染物主要內容 2. 《行動方案》發(fā)布的背景和意義 3. 總體要求 4. 工作部署 5. 指導思想 6. 工作原則。 7
譚愛平
《新污染物
治理
行動方案》及能耗雙降政策解讀 和碳減排
新污染物
能耗雙降
碳減排
一、《新污染物
治理
行動方案》解讀 1. 新污染物主要內容 2. 《行動方案》發(fā)布的背景和意義 3. 總體要求 4. 工作部署 5. 指導思想 6. 工作原則。 7
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