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溝通策略講師課程
林江武
職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景
溝通策略
銷(xiāo)售技巧
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講:及時(shí)匯報(bào),打開(kāi)晉升的大門(mén) 一、清楚了解你上司的習(xí)性 二、如何掌握上司真實(shí)意圖 三、接受工作指示關(guān)鍵步驟 四、做好工作匯報(bào)核心要素 第二講:下屬培育:提升團(tuán)
方南
方南《360°管理者的全方位管理
溝通策略
》
溝通
管理溝通
管理者
《360°管理者的全方位管理
溝通策略
》 【課程背景】 在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名合格的管理者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力,還要有與客戶、同事、合作伙伴和供
衛(wèi)小奎
面對(duì)不同性格類(lèi)型客戶的
溝通策略
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
商務(wù)談判
客戶服務(wù)
【課程特點(diǎn)】 1、豐富生動(dòng)的各種溝通情景演示,給大家?guī)?lái)更直觀的體悟和啟發(fā); 2、風(fēng)趣的講授風(fēng)格,大量的情境式實(shí)操案例,開(kāi)啟寓教于樂(lè)的教學(xué)模式; 3、角色扮演,配
高煜東
點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工
溝通策略
與激勵(lì)藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工
溝通策略
與激勵(lì)藝術(shù) 時(shí)間:1天 對(duì)象:中高層部門(mén)管理人員、人力資源管理工作者 課程大綱: Part 1、人力資源管理的新時(shí)代 · 就業(yè)
金迪
得體的談吐會(huì)讓你成為一個(gè)有教養(yǎng)的人
高效溝通
溝通技巧
溝通策略
溝通技巧||得體的談吐會(huì)讓你成為一個(gè)有教養(yǎng)的人 人才培養(yǎng)、溝通技巧--金迪助理 助理電話:18518981151 形容一個(gè)有教養(yǎng)的人,常常謂其談吐不凡、舉止優(yōu)雅。
何立
直達(dá)人心的管理溝通——從
溝通策略
到場(chǎng)景沙盤(pán)
管理溝通
場(chǎng)景
沙盤(pán)
溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 作為管理者,你是否面臨以下問(wèn)題:下屬的敬業(yè)度低迷;年輕員工溝通困難;團(tuán)隊(duì)會(huì)議冗長(zhǎng)低效;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情緒消極;長(zhǎng)期存在不良沖突;不知如何激勵(lì)下屬,也不知如
鐘聲
行為風(fēng)格測(cè)評(píng)及溝通能力提升
行為風(fēng)格測(cè)評(píng)解讀
上級(jí)
溝通策略
跨部門(mén)溝通方法
下屬溝通方法
課程大綱: 第一單元:行為風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)理論 1.優(yōu)勢(shì)與才敢 2.如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 第二單元:識(shí)別四種行為風(fēng)格 1.DISC背景介紹 2.DISC測(cè)試 3.四種風(fēng)格講解
王藝霏
贏在團(tuán)隊(duì)——不同人際風(fēng)格間的
溝通策略
溝通技巧
主題 綱要 團(tuán)隊(duì)合作的重要性 什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)存在的意義 團(tuán)隊(duì)的特征 主動(dòng)積極:永遠(yuǎn)不要說(shuō)“這不是我的工作”
蔣小華
跨部門(mén)
溝通策略
-蔣小華
溝通技巧
跨部門(mén)
溝通策略
課程說(shuō)明:說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)
蔣小華
高效
溝通策略
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高效
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課程說(shuō)明: 說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案
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