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唐樹源
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建沙盤課程?
黨建培訓(xùn)
疫情防控
新冠肺炎
黨性修養(yǎng)
沙盤
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《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建沙盤課程 ——不忘初心 牢記使命 砥礪前行 課程對象：企業(yè)、機關(guān)黨員職工及入黨積極分子； 對疫情防控中黨員先進(jìn)事跡感興趣的單位或個人。 每
鮑建勇
時間管理與效率提升沙盤
模擬
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
沙盤
模擬
課程背景： 為什么埃隆?馬斯克能夠同時擔(dān)任SpaceX太空探索技術(shù)公司，電動汽車公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到
鮑建勇
MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤
模擬
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬
執(zhí)行力
課程背景： 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗，融合管理學(xué)、心理學(xué)和
鮑建勇
高效溝通與合作沙盤
模擬
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
沙盤
模擬
課程背景： 60％以上的工作時間用于各種形式的日常溝通，但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的人的比例還不到8％； 溝通是所有管理行為的基礎(chǔ)，從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝
鮑建勇
目標(biāo)與執(zhí)行沙盤
模擬
中層管理
執(zhí)行力
沙盤
模擬
課程背景 <中國企業(yè)問題十大怪象> 現(xiàn)象一:做事無結(jié)果，借口一大堆； 中國執(zhí)行力現(xiàn)象二:對客戶不敬畏，沒有客戶意識; 現(xiàn)象三:內(nèi)部同事、部門之間不配合
雷蒙
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬
團(tuán)隊管理
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 激發(fā)動力，引領(lǐng)發(fā)展，打造高績效團(tuán)隊 課程背景： 在組織里，會有各種各樣團(tuán)隊（正式的、非正式的）因為項目或職能
李文發(fā)
《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
沙盤
模擬
集團(tuán)管控
主題：《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企
李元濱
巔峰對決 ——高效團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤
模擬
課程介紹
團(tuán)隊建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過
模擬
一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤
模擬
課程介紹
全局思維
沙盤
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤
模擬
課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過
模擬
一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李豪
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤
模擬
課程 （經(jīng)營管理與招商管理版）
商業(yè)地產(chǎn)
招商管理
運營管理
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤
模擬
課程 （經(jīng)營管理與招商管理版） 講師：李豪 ?
模擬
訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可
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