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張良全
B2B企業(yè)大客戶心智模式分析和需求管理
大客戶
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客戶開發(fā)
客戶關(guān)系
【課程背景】 在工程類行業(yè)大客戶銷售跟進(jìn)客戶的過程中,需要跟客戶內(nèi)部很多不同部門,包括技術(shù)、工程、生產(chǎn)施工、采購(gòu)、法律、品質(zhì)等等部門的相關(guān)人員,進(jìn)行多次的溝通和接
戴征法
企業(yè)健康之“六脈神劍”
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企業(yè)管理之六脈神劍 6維度,360°全方位幫助企業(yè)梳理或打造高效盈利系統(tǒng) 第一劍 品牌文化 第二劍 產(chǎn)品服務(wù) 第三劍 股權(quán)架構(gòu) 第四件劍 商業(yè)模式 第五劍 團(tuán)隊(duì)建
巨一銘
數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新
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前 言:時(shí)代的變遷 第一講、數(shù)字化時(shí)代下對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動(dòng)變帶動(dòng) 3、帶動(dòng)到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析:某企
杜程
7、《燃爆課堂氛圍 -- 學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開發(fā)》?
教學(xué)模式設(shè)計(jì)
第一部分 學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要性 1、學(xué)習(xí)活動(dòng)的意義 -- 案例賞析 2、企業(yè)、學(xué)員、培訓(xùn)師對(duì)“氛圍”理解的誤區(qū) 第二部分 學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì) 1、學(xué)習(xí)活動(dòng)的概念、價(jià)值 2
丁帥
營(yíng)銷的最高境界《阻斷式營(yíng)銷》
盈利模式
營(yíng)銷最高境界: 阻斷式營(yíng)銷 很多企業(yè)都要談和客戶競(jìng)爭(zhēng), 我們借用戰(zhàn)爭(zhēng)來講一個(gè)道理, 是打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)成本高, 還是讓一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不發(fā)生的成本高?不 論是古代戰(zhàn)爭(zhēng)、 近代
王京剛
新增長(zhǎng):數(shù)字化營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新
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新增長(zhǎng):數(shù)字化營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 —身處多變的市場(chǎng)環(huán)境中,下一個(gè)戰(zhàn)略周期企業(yè)的方向、策略和路徑是什么— 主講:王京剛 博士 ▍課程背景: 經(jīng)濟(jì)蕭條,數(shù)字化沖擊,盈
孫向陽
高利潤(rùn)門店經(jīng)營(yíng)全攻略課程【2023夏季版】
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執(zhí)行力
夏季,家具行業(yè)正面兩個(gè)發(fā)展難題,一個(gè)是增長(zhǎng)難題,新品牌們愁如何從0開始,成熟品牌愁持續(xù)增長(zhǎng),老品牌愁逆勢(shì)增長(zhǎng)。經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)虧損病根,就在于高速成長(zhǎng)掩蓋了管理缺陷,企
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變革升級(jí)企業(yè)管理模式
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變革升級(jí)管理模式需要一系列的步驟和策略: 1. 定義目標(biāo)和價(jià)值觀:在變革之前,需要明確目標(biāo)和價(jià)值觀。這將幫助確定需要采取哪些措施來實(shí)現(xiàn)變革。 2. 建立信任和尊重
陳萬林
《企業(yè)成長(zhǎng)與4P可復(fù)制精益管理》
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《企業(yè)成長(zhǎng)和可復(fù)制4P精益管理》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師) 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高
楊凱
【新時(shí)代消費(fèi)模式常態(tài)】
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對(duì)于消費(fèi)模式的內(nèi)涵,學(xué)者們存在著不同的理解。人們的消費(fèi)模式很大程度受所在的社會(huì)結(jié)構(gòu)的制導(dǎo)。通過模型測(cè)算,他指出,越是多元化的社會(huì),越容易接受新的消費(fèi)品和消費(fèi)服務(wù)。
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