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標準講師課程
王勝輝
《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》團體
標準
的理解與適用
國有企業(yè)
服務采購
團體
標準
解讀
課程簡介 近年來,我國公共采購發(fā)展迅猛,2021年公共采購總額超過45萬億元。其中中央企業(yè)采購總額超過13萬億元,輻射帶動各類企業(yè)達200余萬家。 根據(jù)采購標的屬
李一環(huán)
門店銷售
標準
化手冊:門店銷售復制體系與門店銷售技巧培訓課程,門店銷售話術手冊
門店銷售
標準
化手冊
門店銷售話術手冊
門店銷售
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化管理
門店銷售
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化復制
門店銷售百問百答
門店銷售
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化復制:李一環(huán) 銷售工作模塊化 銷售流程
標準
化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 一、門店銷售團隊培養(yǎng)難題 1、成長慢:沒有
標準
化銷售手冊,
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化銷售流
李一環(huán)
店長
標準
化復制手冊:金牌店長培訓課程與門店運營管理手冊,連鎖門店
標準
化管理手冊
店長
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化手冊
店長
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化復制
連鎖門店
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化手冊
門店
標準
化手冊
門店經(jīng)營管理手冊
店長
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化復制:李一環(huán) 不講知識,為連鎖企業(yè)沉淀店長
標準
化體系 從店長摸索成長到店長
標準
化復制 店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術 店長:連鎖
標準
化的實施者 店長:門店最前
李一環(huán)
月子中心店長
標準
化復制:月子中心店長培訓課程與月子中心店長訓練營
月子中心店長培訓
月子中心店長
標準
化
月子中心店長訓練營
月子中心連鎖
標準
化
月子中心門店
標準
化
月子中心店長
標準
化復制 李一環(huán) 店長不強,業(yè)績不穩(wěn) 店長:將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術 店長:月子中心
標準
化的實施者 店長:月子中心最前線的指揮官 店長:將月子中心商品
趙磊
《打造企業(yè)員工職業(yè)化
標準
》
員工職業(yè)化
標準
■課程大綱: 一、職業(yè)化的基礎理念 1、什么是職業(yè)化 (1)“職業(yè)化”就是訓練有素、行為規(guī)范; (2)“職業(yè)化”就是合適的時間、合適的地點、做合適的事情; (3)
李一環(huán)
店長
標準
化復制:店長
標準
化手冊與店長工作手冊,門店
標準
化運營管理手冊
店長
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化復制
店長
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化手冊
店長手冊
連鎖
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化手冊
店長工作手冊
店長
標準
化復制 從店長摸索成長到店長
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化復制 李一環(huán) 店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術 店長:連鎖
標準
化的實施者 店長:連鎖門店一線指揮官 店長:將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 店
李一環(huán)
連鎖門店
標準
化手冊:連鎖擴張盈利體系與門店
標準
化運營管理手冊
連鎖
標準
化手冊
門店運營管理手冊
店長
標準
化手冊
銷售
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化手冊
門店
標準
化手冊
連鎖門店
標準
化手冊 門店盈利擴張體系 讓個人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 門店
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化:單店盈利保證 門店
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化:人才批量復制 門店
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化:加盟商能賺錢 門店
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化:讓
李穎
標準
工時測量與改善
精益管理
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容包括:秒表法和MODAPTS法。 秒表測試法,是指在一段時間內(nèi),利用秒表對作業(yè)的執(zhí)行情況做直接的連續(xù)觀測,把記錄值給予一個評比值,加上參考組織機構(gòu)所制定的
季鋒
標準
作業(yè)下的5S
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
5S
6s
5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、 我們常常聽
李一環(huán)
連鎖門店運營管理手冊編寫:標桿門店復制體系與門店
標準
化復制方法論和門店崗位經(jīng)驗萃取
門店運營管理手冊
門店
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化復制
連鎖
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化復制
標桿門店復制體系
門店崗位經(jīng)驗萃取
連鎖門店運營管理手冊編寫 門店
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化復制方法論 門店運營管理手冊:五步法 門店
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化手冊:提煉
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