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標準講師課程
臧波
標準
化流程管理 ——讓企業(yè)管理更簡單化，易教、易學、易復(fù)制
標準
化流程管理
流程梳理
流程復(fù)制
團隊建設(shè)
流程溝通
酒店餐飲
課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們設(shè)計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設(shè)計和優(yōu)化
張堅
PDCA與
標準
化管理
pdca
標準
化管理
工作改善
標準
化工作的常見誤區(qū)
張堅老師
一、PDCA的基本知識 1. PDCA的來歷 2. PDCA的四個環(huán)節(jié)：P→D→C→A 3. PDCA的目的與價值 4. ISO質(zhì)量體系中，關(guān)于PDCA過程方法的
胡建國
TS16949
標準
應(yīng)用培訓
ts16949
質(zhì)量管理
使學員理解TS
標準
要求，掌握如何結(jié)合企業(yè)實際在組織中去落實應(yīng)用，達成符合
標準
要求。本課程也對APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP在體系中的引入進行對接講解
張宇清
農(nóng)業(yè)銀行
標準
化培訓項目解析
商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
流程優(yōu)化
人工渠道配置
營銷技能提升
績效管理等。
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農(nóng)行
標準
化培訓內(nèi)容； 針對8步6法中的條款進行個性化講解； 運用數(shù)以百計的商業(yè)銀行案例對比分析； 結(jié)合中外商業(yè)銀行網(wǎng)點進行視頻講解等 針對不同區(qū)域（如：珠
邱加洲
OHSAS18000
標準
要素與理解要點
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓
培訓師培訓
執(zhí)行力
績效管理
4.1 總要求
標準
內(nèi)容：組織應(yīng)建立并保護職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 理解要點：組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。 4.2 方針 理解要點： 1. 最高管理者批準
邱加洲
OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
標準
介紹
心態(tài)培訓
團隊建設(shè)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
培訓師培訓
OHSAS發(fā)展歷史 一、世界發(fā)達國家各自建立
標準
1996年 英國頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》 1996年 美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生
邵馨儀
中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)
標準
服務(wù)禮儀
服務(wù)禮儀
銀行
培訓目標: 現(xiàn)在銀行的競爭十分激烈,普遍認識到學習服務(wù)禮儀的重要性。 服務(wù)禮儀是禮儀的重要學科，目前在服務(wù)行業(yè)內(nèi)普及、推廣服務(wù)禮儀具有十分重要的意義。 通過訓練掌
王興海
精益
標準
化管理
精益生產(chǎn)
1、
標準
化的產(chǎn)生、目的及作用2、
標準
化與技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)的辯證關(guān)系3、表準話和
標準
化的層級關(guān)系4、如何推進
標準
化的管理5、推進
標準
化的過程及糾偏6、
標準
化的價值分析
恩國
標準
成本實戰(zhàn)演練-Excel模型
電腦技能
模塊一、
標準
成本計算的基礎(chǔ)知識1. 成本驅(qū)動因素分析和ABC成本法2. 物料需求分解3. 加工路徑4. 成本中心與工作中心5. 輔助部門如何進入成本模塊二、
標準
成本
王婷婷
標準
化服務(wù)禮儀規(guī)范培訓
客戶服務(wù)
1) 把禮儀和服務(wù)心態(tài)、服務(wù)觀念結(jié)合，從本質(zhì)上認識禮儀，由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變。2) 把禮儀與服務(wù)規(guī)范流程結(jié)合，在流程中學習禮儀，通過流程穿越，實現(xiàn)
標準
化規(guī)范。3) 把禮儀與
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