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標(biāo)準(zhǔn)講師課程
徐涵
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
標(biāo)準(zhǔn)
化 ——社區(qū)寬帶營(yíng)銷(xiāo)特戰(zhàn)營(yíng)
寬帶
小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
入戶
營(yíng)銷(xiāo)策劃
運(yùn)營(yíng)商
模塊一 精準(zhǔn)定位—— 家庭信息與社區(qū)區(qū)域市場(chǎng)分析 一、認(rèn)清全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的寬帶營(yíng)銷(xiāo)的背景 二、寬帶社區(qū)市場(chǎng)的分析與工具應(yīng)用 三、建立小區(qū)攻防體系，明確寬帶營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)
汪煥暢
IATF16949:2016 版
標(biāo)準(zhǔn)
講解
iatf16949:2016
汽車(chē)行業(yè)規(guī)范
1.理解解新版
標(biāo)準(zhǔn)
變化要求，并能將新要求落實(shí)在文件及表格中； 2.能找到自己公司現(xiàn)有的體系文件與新版
標(biāo)準(zhǔn)
的差距，策劃符合新版
標(biāo)準(zhǔn)
要求的文件化的管理體系； 3.并能依
姚紹龍
U模式全量化績(jī)效法課程方案
標(biāo)準(zhǔn)
化
全量化
中國(guó)第一套企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
化績(jī)效管理技術(shù) U模式全量化績(jī)效法課程方案 【課程背景】： 每家企業(yè)都在追求績(jī)效，但大多企業(yè)的績(jī)效都陷入 “人人滿分，問(wèn)題依舊”、 “不考核都是
周庭輝
TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師
標(biāo)準(zhǔn)
教程
ttt
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一章：形象風(fēng)范 1、自我情緒管理 2、壓力分散方法 3、課堂行為風(fēng)范 4、課堂禁忌 第二章：魅力表達(dá) 1、氣息訓(xùn)練 2、情緒表達(dá) 3、內(nèi)容形式 4、素材運(yùn)用 第
屠建清
《
標(biāo)準(zhǔn)
化賬務(wù)處理及稅務(wù)處理技巧》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 企業(yè)是否符合國(guó)家法規(guī)制度和現(xiàn)行相關(guān)文件的要求進(jìn)行
標(biāo)準(zhǔn)
化賬務(wù)處理， 能否充分利用現(xiàn)行稅收法規(guī)政策實(shí)施稅務(wù)籌劃以降低稅負(fù)，關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)與壯大。但是
楊坤林
新版ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系
標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)健康安全體系
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系課程綱要 總課時(shí)：1.5天（12課時(shí)），重點(diǎn)講述第四章至第十章 第一章 范圍 第二章 規(guī)范性引用文件 第三章 術(shù)語(yǔ)和
達(dá)飝
軍用裝備“六性”深度實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)
軍工軍品裝undefined裝備
標(biāo)準(zhǔn)
undefined可靠性u(píng)ndefined保障性u(píng)ndefined測(cè)試性u(píng)ndefined智能裝備
軍用裝備“六性”深度實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng) 課程背景 為滿足軍工企業(yè)對(duì)裝備工程、尤其是對(duì)（可靠性、維修性、安全性、測(cè)試性、保障性及環(huán)境適應(yīng)性工程）培訓(xùn)的需求，我們組織一批在一
金昕煒
【金昕煒】
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)、SMED與Layout布局設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)
smed
快速換模
layout
工廠布局
課程提綱： 一、
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè) 1、 量化 2、
標(biāo)準(zhǔn)
化 3、 作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
4、
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè) 二、 SMED快速切換 1、 SMED
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)流程 2、 SMED四則 3、
葉寶鴻
消防檔案
標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)
檔案建設(shè)
主講內(nèi)容： 1、消防檔案建設(shè)的主要作用；消防檔案的重要性； 2、消防檔案的內(nèi)容及建立的好處； 3、檔案建立的方法；常用消防檔案種類(lèi)及類(lèi)別；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估重要性及技術(shù)
蔡際雄
現(xiàn)場(chǎng)管理
6s，現(xiàn)場(chǎng)，班組，
標(biāo)準(zhǔn)
化
一、為什么要做好現(xiàn)場(chǎng)管理 1、確保生產(chǎn)安全 2、提高工作效率 3、保證產(chǎn)品品質(zhì) 4、降低生產(chǎn)成本 5、統(tǒng)一作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
6、樹(shù)立良好形象 7、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 8、優(yōu)秀企
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