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賴建明
做人做事的基本方法與技巧
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本專題主要講授做人做事的方法與技巧。 一、做正確的事,把事做正確 (一)方向要對; (二)思路要新; (三)工作要實。 二、做人是根本,做事先做人 (一)樹人品立身
陳偉
標書制作的方法與技巧
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標書制作的方法與技巧 課 程 大 綱 中國教育電視臺、 國開大講堂、 搜狐職場一言堂 專題主講人 陳 偉 課程背景: 對從事科技產(chǎn)品的企業(yè)來說,營銷的核心就是招投標
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《有效的授課方法與技巧》 【課程背景】 由于人才是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,因此要求組織不斷地學習,員工的培訓和發(fā)展都愈來愈受到重視。而在高能力、高績效的要求之下,各種訓練
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馬本軍
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研討:目前康華醫(yī)院人員管理與績效考核的現(xiàn)實與問題 案例閱讀:他們醫(yī)院的績效考核體系怎么了? 醫(yī)院績效考核體系建立基礎(chǔ) 什么是績效與績效考核? 績效考核的作用與意義
蔣東青
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培訓講師:蔣東青 培訓時間:2-3天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 主要特點:詳細闡述有效溝通的方法與技巧的操作精髓 案例指導:分析有效溝通的方法
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“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰?!?“人生有涯”將時間管理與人的生命相提并論。 孔老夫:“逝者如斯夫,不舍晝夜!” 彼德•德魯克說:“時間是最高貴而有
周茂源
培訓需求分析與評估的方法和技巧
培訓管理
培訓需求分析與評估的方法和技巧 課程介紹 課程時間 主要內(nèi)容 課程模塊 8:30-9:30 課程主體內(nèi)容: 1.需求評估在教學中的意義與作用; 2.培訓需求分析與評
馬本軍
KPI設(shè)定方法與技巧
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課程目標: 學習和了解目標管理的基本知識與技能,掌握KPI關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與分解,以提升基層主管對目標管理、績效計劃、績效輔導的知識和技能,有效貫徹企業(yè)管理目標。
譚小芳
目標管理方法與技巧培訓
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