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數(shù)字化轉型講師課程
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化轉型
五步法》
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字化轉型
管理創(chuàng)新
正本清源：數(shù)字化倒底指什么？ 為什么數(shù)字化是所有企業(yè)唯一選擇？ 創(chuàng)建自有業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)標準 建立自己企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫 不是節(jié)點在線，是全程在線 不是分工，而是協(xié)同 算法
卜安洵
《
數(shù)字化轉型
發(fā)展》
數(shù)字化
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字化轉型
（1）
數(shù)字化轉型
路徑 資源數(shù)字化、工作在線化、運營智能化、組織平臺化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化 （2）數(shù)字化理念素養(yǎng) 三代領導標桿、二中領導模式、三點時代主張 （3）數(shù)字化未來
王京剛
黑海生態(tài)：海爾
數(shù)字化轉型
最佳實踐
數(shù)智轉型
產(chǎn)業(yè)鏈群
數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
海爾
黑海生態(tài)：海爾
數(shù)字化轉型
實踐 主講：王京剛 博士 （1-2天） 黑海生態(tài)：黑海是地球上唯一一個雙層海，底層海域鹽分較高，缺少氧氣和陽光，死氣沉沉毫無生機，上層海域
唐興通
數(shù)字化轉型
顧問講師培訓師唐興通談
數(shù)字化轉型
戰(zhàn)略認知路徑與實踐
數(shù)字化轉型
數(shù)字化變革
數(shù)字化商業(yè)模式
數(shù)字化營銷
數(shù)字化組織
第一講：
數(shù)字化轉型
戰(zhàn)略與認知 1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)
數(shù)字化轉型
趨勢 2. 數(shù)字化目的：創(chuàng)造顧客價值，獲得有利競爭位置，獲取超額利潤 3.
數(shù)字化轉型
=戰(zhàn)略*數(shù)字化
何偉
《企業(yè)
數(shù)字化轉型
教練營》
數(shù)字化轉型
數(shù)字經(jīng)濟
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
《企業(yè)
數(shù)字化轉型
教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或專業(yè)人士。 ● 急需
數(shù)字化轉型
的企業(yè)中高層管理者； ● 有志于從事企業(yè)
數(shù)字化轉型
服
何偉
《D-MAT——企業(yè)中高層數(shù)字化領導力訓練營》
戰(zhàn)略管理
數(shù)字化轉型
《D-MAT——企業(yè)中高層數(shù)字化領導力訓練營》 一、入營條件 有
數(shù)字化轉型
意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。 二、培訓價值 1、建立數(shù)字化思維—— 理解數(shù)字化時代
何偉
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉型
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件 國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關專業(yè)人員。 二、培訓效益 四大特色： ● 認知升級——結合國務院文件精神和國企三年規(guī)劃要點
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化轉型
教練營》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
數(shù)字化轉型
《企業(yè)
數(shù)字化轉型
教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或專業(yè)人士。 ● 急需
數(shù)字化轉型
的企業(yè)中高層管理者； ● 有志于從事企業(yè)
數(shù)字化轉型
服
卜安洵
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件 國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關專業(yè)人員。 二、培訓效益 四大特色： ● 認知升級——結合國務院文件精神和國企三年規(guī)劃要點
武威
銀行
數(shù)字化轉型
金融
銀行
數(shù)字化轉型
第一章：銀行的
數(shù)字化轉型
1.銀行
數(shù)字化轉型
的巨大潛力 2.
數(shù)字化轉型
的業(yè)務邏輯 3.銀行
數(shù)字化轉型
的四個核心基礎 4.網(wǎng)點的革命 5.金融科技公司的競爭 第二章
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