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敏捷講師課程
劉成熙
16.6-
敏捷
工作坊-
敏捷
高效工作技巧-劉成熙老師(2天)
劉成熙老師
工作技巧
敏捷
高效
工作效率
16.6-
敏捷
工作坊-
敏捷
高效工作技巧-劉成熙老師(2天) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(
敏捷
工作法)所制作,主要之目
羅勝飛
敏捷
勝任力建模與人才測評盤點
勝任力
人才盤點
人才測評
敏捷
課程定位: 眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工工作產出高出40%-120%,由此可見企業(yè)里最大的人力成本浪費,不是拿著高于市場平均水平薪酬的杰出員工,而是低于市場水平的
姚俊杰
敏捷
領導力十項戰(zhàn)略行動
敏捷
領導力
敏捷
領導力十項戰(zhàn)略行動© (埃德沃德丶莫里森“
敏捷
領導力”模型) 在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代,許多組織或企業(yè)沒有能力理
姚俊杰
敏捷
領導力
領導力
The FLEX Leadership
敏捷
領導力© ——VUCA時代的領導藝術與科學 (杰弗里丶赫爾“
敏捷
領導力”模型) 在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、
高揚
敏捷
項目管理
項目管理
精細化管理
互聯(lián)網+
團隊建設
互聯(lián)網
《
敏捷
項目管理》 一、課程時間: 1—4天(根據(jù)不同需求,可以剪裁。4天課程增加了練習內容) 二、講師介紹 高揚(《
敏捷
項目管理》線上課程老師) 三、課程說明:
高揚
打造精益-
敏捷
組織
精細化管理
團隊建設
互聯(lián)網+
互聯(lián)網
一、課程時間: 2天(或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習) 二、講師介紹 高揚(《
敏捷
項目管理》線上課程老師) 三、課程說明: 課程背景 隨著進入二十一世紀,V
陳浩
企業(yè)經營升級戰(zhàn)略診斷模型及分析工具
可視化
升維謀劃
量化分析
精準評估
敏捷
營銷
課程特點 各位老板都知道要想在互聯(lián)網時代獲得發(fā)展,都必須轉型,但轉型該怎么作戰(zhàn)略策劃呢?我相信沒有任何機構給你一個系統(tǒng)、可量化、可復制的系統(tǒng),而本系統(tǒng)(全息評估分
李泉峰
群英“匯”萃 ——
敏捷
經驗萃取與課程開發(fā)工作坊
TTT
群英“匯”萃 ——
敏捷
經驗萃取與課程開發(fā)工作坊 主講老師:李泉峰 【課程背景】 企業(yè)在長期的發(fā)展過程中積累了大量的寶貴經驗, 作為組織的智慧沉淀,經驗是組織最寶貴
蔣小華
團隊賦能工作法 ——打造高效
敏捷
團隊
團隊管理
團隊
第1章 認知賦能:核心工作不是管理,而是賦能 1. 什么是賦能? 2. 為什么賦能領導者能挖掘員工更多的才能? 3. 團隊賦能的3D模型: ? D1:釋放團隊潛能
段士瑞
3天2晚版學習地圖
敏捷
開發(fā)賦能工作坊-企業(yè)內訓版
學習地圖
學習路徑圖
任職資格
培訓體系
課程體系
本課程籌備時間1周,確定崗位數(shù)量和參訓學員,現(xiàn)場集中3天2晚,30-40名學員分6-8個不同專業(yè)組進行開發(fā),現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè),課后1-2周內由學習地圖教練負責將成
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