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效益講師課程
胡福庭
《物流快遞經(jīng)營(yíng)
效益
提升管道》培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)
中層管理
績(jī)效管理
【課程背景】： 在物流快遞市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的今天，行業(yè)增速與單票價(jià)格雙雙持續(xù)下降。如：快遞件數(shù)從2011年同比增長(zhǎng)65%，預(yù)計(jì)2021同比增長(zhǎng)15%左右（2021年1
袁軍
《精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)：精細(xì)化管理管出企業(yè)
效益
》
精細(xì)化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
電力
【課程模塊】 《精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)：精細(xì)化管理管出企業(yè)
效益
》 模塊一 解讀精細(xì) 把握本質(zhì) 模塊二 顛覆認(rèn)知 夯實(shí)基礎(chǔ) 模塊二 精細(xì)八化 理清系統(tǒng) 模塊四 跨越障礙 轉(zhuǎn)換
效益
饒群歡
持續(xù)賦能--向流程管理要
效益
中層管理
跨部門溝通
流程管理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略落地
持續(xù)賦能--向流程管理要
效益
課程背景： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)都開始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出，流程和管控的時(shí)代已經(jīng)成為
陸高飛
日復(fù)一日工作 如何脫穎而出
提高經(jīng)濟(jì)
效益
2021年3月23日下午，陸高飛老師應(yīng)邀到廣西日田藥業(yè)集團(tuán)有限公司，為近50名基層員工開展職業(yè)化培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的人群都是公司固定老員工，具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，辛勤
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流暨運(yùn)營(yíng)全過程的成本改善與
效益
提升》課程課綱
物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流
物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理
物業(yè)企業(yè)
效益
提升
引子（含案例） 第一章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤(rùn)來源 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)與難點(diǎn)解
王延臣
管理精細(xì)化
效益
最大化
精細(xì)化管理
精益管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
管理精細(xì)化
效益
最大化 ------ 推行精細(xì)化管理 從理念到方法 課程背景Curriculum background 2020年，新冠影響， 外需萎
袁軍
《
效益
導(dǎo)向：績(jī)效管理管出企業(yè)
效益
》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程模塊】 《
效益
導(dǎo)向：績(jī)效管理管出企業(yè)
效益
》 模塊一 認(rèn)清績(jī)效管理的誤區(qū) 模塊二 夯實(shí)績(jī)效管理的基石 模塊三 實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的
效益
【課程大綱】 《
效益
導(dǎo)向：績(jī)
姚葵醴
如何把企業(yè)全體員工都變成高
效益
的人才
高
效益
全員培訓(xùn)
一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以人為本，事情是人做出來的！業(yè)績(jī)也是人創(chuàng)造出來的！那么，如何把員工都變成高
效益
的人才呢？ 原創(chuàng)： 姚葵醴 企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，書法家，文化學(xué)者，親
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要
效益
-腰部管理者五大核心能力提升-臺(tái)灣劉成熙老師（2天版）
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要
效益
-腰部管理者五大核心能力提升-臺(tái)灣劉成熙老師（2天版） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司中層管理人
屠建清
《資金
效益
管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
資金
效益
風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講 企業(yè)集團(tuán)資金管理提高資金
效益
的可行性因素分析 一、有利于解決企業(yè)集團(tuán)的資金流轉(zhuǎn)問題 二、有利于規(guī)范企業(yè)集團(tuán)的資金使用行為 ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 企業(yè)集
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