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凜子
《工作現(xiàn)場員工心理問題的識別應(yīng)對》
員工心理
員工援助計劃
eap
操作實務(wù)
課程提綱 （通用簡版） 一、中國企業(yè)員工心理問題的現(xiàn)場表現(xiàn) 二、工作場所員工心理問題的識別 三、工作場所員工個人心理問題案例分析 四、工作場所員工工作問題心理案例
章誠
股權(quán)激勵課程：《金手銬，咋銬——股權(quán)激勵
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第一部分 基礎(chǔ)知識。 一、股權(quán)激勵的現(xiàn)狀——面臨5大困難。 困難一：法律法規(guī)象6月的天，說變就變。 困難二：企業(yè)性質(zhì)類型多樣復(fù)雜。 困難三：股權(quán)激勵模式龐雜。 困
郭卿平
新三板企業(yè)掛牌
操作實務(wù)
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一：新三板現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢及其面臨的問題 — 中小企業(yè)融資難的原因 — 新三板的優(yōu)缺點 — 新三板未來發(fā)展趨勢 二：成功VS失敗案例解析 — 成功案例 — 失敗案例
凌輝賢
營改增后 PPP的
操作實務(wù)
與融資分析、 稅務(wù)政策、風(fēng)險控制及籌劃
ppp
稅務(wù)政策
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一、PPP政策解讀及PPP項目操作流程 1、 PPP政策解讀與在我國發(fā)展情況分析 2、 PPP運作方式的選擇 3、 PPP項目的篩選、識別 4、 PPP項目工作流
達飝
打造智能化工廠
操作實務(wù)
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【課程總目錄】 課前熱身互動 第一部分 野戰(zhàn)案例分享 第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略 第三部分 戰(zhàn)略管理與運營 第四部分 智能化運營 —運營分析的
金大松
績效
操作實務(wù)
人力資源
績效管理
第一步：凝聚共識 1. 管理的核心任務(wù) 2. 共識一：管理面向績效負(fù)責(zé) 3. 共識二：明確責(zé)任，突出重點 4. 共識三：建立信心，傳達價值 s 經(jīng)營管理價值 s
王德寶
工作匯報PPT
操作實務(wù)
(1天PPT 設(shè)計元素+排版+視覺化+動畫+演示技巧)
電腦技能
ppt匯報與演示
ppt排版
ppt動畫制作
office實操
課程內(nèi)容 時長 一、 好PPT是怎樣煉成的 ? PPT易犯的九個錯誤 ? PPT修改前后效果對比分析 ? PPT快速創(chuàng)建三步法 30’ 二、 使用頁面設(shè)計元素 ?
吳興龍
《績效管理
操作實務(wù)
》
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
模塊一、績效及績效管理：幫你正確認(rèn)識績效及績效管理，樹立正確的理念 1. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？ 2. 績效管理是什么？實施績效管理的根本
彭榮模
績效管理
操作實務(wù)
績效管理
績效考核
最佳學(xué)員人數(shù) 50—80人 課程特點 本課程緊緊針對企業(yè)在實施績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析，結(jié)合企業(yè)實際案例，開闊學(xué)員的思路提升其實際工作的技能。采
李高
績效雙贏思維——績效管理
操作實務(wù)
績效管理
【課程背景】 ? 為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？ ? 為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？ ? 為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？ ? 為什么一
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