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技能講師課程
張鋒波
《目標管理的五項
技能
》
目標管理
第一單元目標設(shè)置——理清思路,確立目標 一、 討論:為什么不愿意設(shè)定目標? 二、 目標管理的常見誤區(qū) 三、 目標設(shè)定的思路 四、 目標設(shè)置的難點 五、 目標設(shè)定的
羅鵬
綜合管理提升類課程:MTP中層領(lǐng)導管理
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修煉
領(lǐng)導力
人力資源
非人力管理
中層管理
團隊管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,《MTP中層領(lǐng)導管理
技能
修煉》課程綜合管理學、心理學、行為
王啟君
《領(lǐng)導管理
技能
特訓營》
領(lǐng)導
管理
技能
課程大綱: 第一單元 主管角色認知 1、企業(yè)贏的關(guān)鍵 2、從技術(shù)人才走向管理 3、技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理的角色定位 4、管理的主要工作內(nèi)容 5、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意
王啟君
《TWI基層主管理管理
技能
訓練》
基層主管
管理
技能
工作教導-JI 一. 督導人員的職責 二. 督導人員必備的五個條件 三. 不完全的教導方法 四. 正確的教導方法示范 五. 工作教導四階段法 六. 工作分解表的制
黃立歐
卓越經(jīng)理人管理技巧
領(lǐng)導力
管理
技能
卓越經(jīng)理人管理技巧 一、管理者角色認知 二、情景案例討論 1.如何正確同員工分享信息 2.如何創(chuàng)建開放環(huán)境 3.給予員工自主權(quán) 4.向員工表達感激 5.維系主管自
黃立歐
管理者正確的管理邏輯
管理者
職場管理
晉升
領(lǐng)導
技能
一.影響組織氛圍的六大因素 1. 基礎(chǔ)因素:明確性、工作標準 2. 核心因素:責任性、激勵 3. 升華因素:靈活性、團隊承諾 討論:從自己和身邊同事角度思考所在團
喻國慶
《B2B項目銷售
技能
》
B2B
銷售
技能
教學綱要:第一部分 B2B客戶的開發(fā) 一、B2B客戶的定義 二、B2B客戶經(jīng)理勝任力模 三、20/80/30原則 四、客戶信息如何來? 五、市場調(diào)研數(shù)據(jù)的準確與使
劉世榮
《12項核心管理
技能
訓練》
管理
技能
【課程內(nèi)容】: 第一部分、自我管理 一、管理的內(nèi)涵與管理者的角色定位 1. 管理的內(nèi)涵 2 一個中心、兩個基本點 2 戴明環(huán)PDCA 2 企業(yè)的DNA與管理的科學
王維寶
新時期企業(yè)班組長管理
技能
提升
管理
技能
提升
創(chuàng)新
授課內(nèi)容 前言 第一講:新時期班組建設(shè)概念的內(nèi)涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期班組建設(shè)工作概念闡述 二、 影響班組建設(shè)的兩大關(guān)鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一(案例分享)
郭濤
采購必備財務(wù)知識與
技能
采購財務(wù)知識
第一講:企業(yè)財務(wù)管理概述 前言:企業(yè)競爭的兩大核心要素 一、企業(yè)財務(wù)本質(zhì) 二、企業(yè)價值取向 三、財務(wù)的基本概念 1、財務(wù)的三大功能 2、會計的基本六要素 3、權(quán)責
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