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技術(shù)講師課程
謝寧
從
技術(shù)
走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧
非人力管理
從
技術(shù)
走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧 【參加對象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/
技術(shù)
總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、
周勇
績效管理量化
技術(shù)
培訓(xùn)
績效管理
指標提取
指標量化
數(shù)據(jù)管理
績效管理量化
技術(shù)
培訓(xùn)大綱 目標學(xué)員： 部門經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，人力資源主管，績效經(jīng)理，績效主管 課程時長： 6小時（1天） 學(xué)習(xí)目標： 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員將能夠：
王菁
企業(yè)的專利戰(zhàn)略與
技術(shù)
保護
知識產(chǎn)權(quán)
專利戰(zhàn)略
技術(shù)
保護
一、企業(yè)戰(zhàn)略中的專利戰(zhàn)略地位。 1. 專利戰(zhàn)略的定義及重要性。 2. 專利戰(zhàn)略與
技術(shù)
研發(fā)、市場經(jīng)營之間的關(guān)系。 3. 企業(yè)的四種重要專利戰(zhàn)略。 ? 專利情報戰(zhàn)略
陳萬林
《TWI--一線主管技能提升訓(xùn)練》
現(xiàn)場管理
精細化管理
教練
技術(shù)
生產(chǎn)管理
中層管理
第一講中 基層管理者崗位職責(zé)認知 1、負責(zé)班組建設(shè)和班組管理工作的推進和有效實施。 2、負責(zé)傳達上級的各項管理要求，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí) 3、負責(zé)組織5M1E資源的合理利
余成根
12月25日(蘇州)“注塑特有的異常問題分析與改善
技術(shù)
”研修班
注塑
【主辦單位】 華南注塑
技術(shù)
管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑
技術(shù)
顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才
余成根
12月18—19日(廈門)“注塑缺陷分析與改善
技術(shù)
”高級研修班
注塑缺陷
【主辦單位】 華南注塑
技術(shù)
管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑
技術(shù)
顧問網(wǎng)、華南注塑
技術(shù)
保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人
余成根
12月11—12日(重慶)“注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化
技術(shù)
”高級研修班
注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化
技術(shù)
★★★★★★★★★★注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化
技術(shù)
★★★★★★★★★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【主辦單位】華南
余成根
12月4—5日(東莞)“科學(xué)注塑成型
技術(shù)
”高級研修班
科學(xué)注塑成型
技術(shù)
【主辦單位】 華南注塑
技術(shù)
管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑
技術(shù)
顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才
余成根
2022年華南注塑
技術(shù)
顧問(全國)公開課計劃
公開課計劃
注：此計劃只能是參考，若有調(diào)整，請以網(wǎng)站當(dāng)月首頁公布為準 www.inj.cn/peixun 2022年東莞注塑培訓(xùn)計劃 開 課 日 期 培 訓(xùn) 課 程 培 訓(xùn)
江志超
《防錯
技術(shù)
及其應(yīng)用》
防錯
防呆
防誤
poka-yoke
【課程大綱】 第一模塊 防錯法概述 一、什么是防錯法 二、防錯法的作用 三、差錯與缺陷 四、防錯與零缺陷 第二模塊 防錯原理 一、對待差錯的基本觀點 二、人員差錯
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