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工作指導講師課程
王勝輝
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導意見》政策背景 二、《指導意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
鄧家飛
TWI-JI
工作指導
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
一、課程背景: 通常,在我們的現(xiàn)場是這樣,大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。
工作指導
需要你先確定“一個最好的方法”,并用一種標準套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標準
李忠
《打造一線鐵軍:
工作指導
OJT與部屬培育OJD》
中層管理
團隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
課程介紹 【對象】企業(yè)部門主管、企業(yè)基層管理人員 【課程優(yōu)勢】 ? 工作教導技能是一線主管必須掌握的重要工作方法。一線主管須很好地訓練自己工作崗位上的員工,僅說給
潘枝紅
提升士氣的激勵技術(shù)
激勵
領(lǐng)導力
工作關(guān)系
工作指導
績效
模塊一:激勵的理論 1.激勵環(huán)境的建立 2.馬斯洛需求分析 3.激勵的方式 4.實現(xiàn)自我激勵的條件 模塊二:領(lǐng)導力四要素 1.設(shè)定目標 2.坦誠溝通 3.建立信任
杜俊凱
TWI-JI
工作指導
現(xiàn)場管理
開場:相互介紹、課程介紹第一天:1、訓練指導員與學員自我介紹2、TWI沿革簡介及課程介紹3、一線主管的含義4、生產(chǎn)與問題5、一線主管必備的5個條件6、訓練的必要性7
沈丹陽
企業(yè)儲備干部
工作指導
手冊
企業(yè)管理
引言——開場白:添·高威故事 “儲備干部”解讀 1、“儲備干部”的定義 2、“儲備干部”在企業(yè)中的價值與地位 3、儲備干部的認識誤區(qū) 3、儲備干部不良心態(tài) 4、儲備
張敬
豐田
工作指導
方法
現(xiàn)場管理
一.TJI
工作指導
方法(4個課時) 1. 必須進行指導的時候 2. 指導方法錯誤或者練習不充分的時候 3. 指導前的準備 4.
工作指導
的四個階段 第一階段: 讓
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