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對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)

楊天河對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)

標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理能力系列1：中高管率隊(duì)趕超能力訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象

銀行對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)課程系列

胡一夫銀行對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)課程系列

企業(yè)管理

《銀行對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)》之一：隊(duì)伍建設(shè)篇一、對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)概述二、如何構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系 1、什么是對(duì)標(biāo)體系（1）對(duì)標(biāo)管理體系的總體構(gòu)成（2）對(duì)標(biāo)管理動(dòng)力系統(tǒng) （3）對(duì)

胡一夫電力對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)

質(zhì)量管理與QC對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)

陸君偉質(zhì)量管理與QC對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)

精益生產(chǎn)

培訓(xùn)方式案例演練、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、小組討論培訓(xùn)時(shí)間 2天，6小時(shí)/天課程大綱一、質(zhì)量管理與對(duì)標(biāo)管理綜述 1. 對(duì)標(biāo)管理是企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理的工具 2. 質(zhì)量管理

電力行業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理技巧

楊天河電力行業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理技巧

標(biāo)桿管理

電力行業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理技巧主講導(dǎo)師：權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專家楊天河一、基礎(chǔ)篇 1、對(duì)標(biāo)的概念、同業(yè)對(duì)標(biāo)的概念（案例） 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展（案例） 1.2電力行業(yè)對(duì)標(biāo)的

集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

楊天河集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

標(biāo)桿管理

課程名稱：對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解標(biāo)桿管理的作用，激發(fā)對(duì)標(biāo)興趣，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)； 2、掌握集團(tuán)對(duì)標(biāo)的基本技巧； 3、掌握崗位創(chuàng)標(biāo)的技巧； 4、掌握創(chuàng)新的

對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

楊天河對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解對(duì)標(biāo)管理的作用，激發(fā)對(duì)標(biāo)興趣，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)； 2、掌握對(duì)標(biāo)的基本技巧； 3、掌握崗位創(chuàng)標(biāo)的技巧； 4、掌握創(chuàng)新的基本原理和技巧，提

對(duì)標(biāo)講師課程

對(duì)標(biāo)培訓(xùn)師課程

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