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實(shí)操，講師課程
竇昆
晉級(jí)校區(qū)擴(kuò)張戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)操班，重壓之下，為什么一定要擴(kuò)張校區(qū)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)前校外教育總體發(fā)展形勢(shì)不妙。晉級(jí)總部認(rèn)為，目前行業(yè)遇到的問題，主要是發(fā)展不夠造成，解決問題的辦法就是加快發(fā)展，也就是擴(kuò)張校區(qū)! 需求一、中國(guó)國(guó)情特點(diǎn)，需求你要大
竇昆
晉級(jí)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操班，原來分錢沒那么困難！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
執(zhí)行力
公司治理
員工薪酬設(shè)計(jì)發(fā)放問題，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，都是關(guān)系其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一；更是關(guān)系其員工隊(duì)伍建設(shè)的“兩大關(guān)鍵要素”中的第一要素！ 外界評(píng)價(jià)晉級(jí)教育有“兩好”：
竇昆
一天如何凈賺10萬元！晉級(jí)野外大課堂實(shí)操班傳授秘笈
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
一天輕松賺錢十萬元的秘訣你想擁有嗎？ 用一種最原始的模式教孩子------學(xué)中玩，玩中學(xué)。 用一種最單純的念頭做教育------幫孩子快樂成長(zhǎng)。 用一種家長(zhǎng)都愿意
徐鴻
公司化運(yùn)作營(yíng)銷實(shí)操班·團(tuán)隊(duì)打造與銷售管理
銷售管理
團(tuán)隊(duì)打造
《團(tuán)隊(duì)打造與銷售管理》 幫助你掌握提升員工歸屬感、增強(qiáng)凝聚力與能動(dòng)性的訣竅，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓員工充滿工作激情，讓團(tuán)隊(duì)輕松拿下銷售目標(biāo)。 課程模塊： 一，銷售團(tuán)隊(duì)熔
竇昆
晉級(jí)家校溝通實(shí)操班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
客戶服務(wù)
資本運(yùn)作
績(jī)效管理
課程簡(jiǎn)介：本次課程詳細(xì)講解家校日常溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通、招生溝通、續(xù)班溝通、意外情況溝通等50種方法，現(xiàn)場(chǎng)演練熱門話題經(jīng)典溝通話術(shù)，提醒家校溝通中要注意的事項(xiàng)，涵蓋了所有
竇昆
晉級(jí)人力資源管理實(shí)操班，為機(jī)構(gòu)輸入源源不斷的人才！
人力資源
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
薪酬管理
?萬事人為本！有人才有一切！有人就會(huì)有一切！招不到學(xué)生就招老師！招不到老師就招招老師的老師！ 裸辭時(shí)代來臨！春節(jié)后90后現(xiàn)離職潮，拿到年終獎(jiǎng)就走人，朋友攀比、親友拷
竇昆
傳授晉級(jí)會(huì)術(shù)，增強(qiáng)馭人本領(lǐng)——晉級(jí)員工會(huì)議實(shí)操班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
尊敬的全國(guó)各地校外教育機(jī)構(gòu)的投資人和校長(zhǎng)們： 在為廣大學(xué)員提供服務(wù)的校外教育工作中，您們辛苦了！ 辛苦之際，您們肯定遇到過不少大問題，如人員管理、生源解決、成本掌
竇昆
晉級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)操班，讓你的團(tuán)隊(duì)像晉級(jí)團(tuán)隊(duì)一樣出色，讓你的人生像竇昆老師一樣精彩！
竇昆
晉級(jí)教育
團(tuán)隊(duì)打造
校外教育
尊敬的全國(guó)各地校外教育機(jī)構(gòu)的投資人和校長(zhǎng)們： 你們辛苦了！請(qǐng)問，在學(xué)校的經(jīng)營(yíng)中，各位最頭痛的問題是什么？ 大家可能會(huì)異口同聲地回答：團(tuán)隊(duì)問題。 團(tuán)隊(duì)存在什么問題呢
郭旭華
成長(zhǎng)型企業(yè)--績(jī)效薪酬落地實(shí)操總裁顧問班
績(jī)效管理
部分講授的績(jī)效薪酬工具： 內(nèi)容部分講授的管理工具： 一、績(jī)效工具 1、KPI提煉工具 2、魚骨圖 3、平衡記分卡 4、強(qiáng)制分布 5、評(píng)分工具、 6、信息統(tǒng)計(jì)、收集
郭旭華
績(jī)效薪酬落地實(shí)操精品班
績(jī)效管理
第一單元 人才流失、動(dòng)力不足深度剖析 1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問題？ 2、如何通過建立強(qiáng)有力的績(jī)效薪酬激勵(lì)機(jī)制，來吸引、保留和
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