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實(shí)務(wù)處理講師課程
許志勇
企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)
融資策略
企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù) 培訓(xùn)收益 § 了解國家最新的金融政策與企業(yè)融資環(huán)境 § 學(xué)習(xí)企業(yè)基本融資模式操作流程，掌握融資創(chuàng)新的主要方式與技巧 § 了解公司的金融化策略，
許志勇
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績效預(yù)算
全面預(yù)算
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績效預(yù)算》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)預(yù)算思維，戰(zhàn)略-年度計(jì)劃-預(yù)算-績效
張珊波
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù) 【課程宗旨】 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)的核心機(jī)制之一，它與公司的薪酬體系和績效考核原理不同，它是企業(yè)股東資本層面的機(jī)制，關(guān)系
王勝輝
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的 理解與適用
國企
采購
實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈
（一）國有企業(yè)必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍確定及疑難案例解析 1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍？ （1）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及843號(hào)文解讀 （2）依法必須
郭朝剛
人力資源管理師職業(yè)技能培訓(xùn)
實(shí)務(wù)班
四級(jí)
三級(jí)
二級(jí)
一級(jí)
專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)技能的輔導(dǎo)
在大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育集團(tuán)和大中型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 1、人力資源管理實(shí)務(wù)班 應(yīng)知培訓(xùn)、應(yīng)會(huì)操作 2、人力資源管理師四級(jí)、三級(jí)輔導(dǎo) 四級(jí)-管理員：專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，共
屠建清
《光伏企業(yè)成本管控與預(yù)算管理實(shí)務(wù)》
成本管控
光伏
預(yù)算管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
黎昌明
《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》
現(xiàn)代企業(yè)
企業(yè)管理
管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)代管理
管理知識(shí)
【課程背景】： 所有企業(yè)都只有在競爭中生存和發(fā)展，要競爭就要有管理，現(xiàn)代社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要立于不敗之地就需要管理，必須學(xué)會(huì)管理，新時(shí)代企業(yè)的管理理念
屠建清
《管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》
管理會(huì)計(jì)
財(cái)稅專家
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 管理會(huì)計(jì)理論框架 一、管理會(huì)計(jì)的含義及其演進(jìn) 二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 三、管理會(huì)計(jì)信息在企業(yè)管理中的作用
屠建清
《管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》
管理會(huì)計(jì)
財(cái)稅專家
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 管理會(huì)計(jì)理論框架 一、管理會(huì)計(jì)的含義及其演進(jìn) 二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 三、管理會(huì)計(jì)信息在企業(yè)管理中的作用
屠建清
《建筑安裝業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》
建筑安裝業(yè)
預(yù)算管理
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
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