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實體講師課程
張守輝
移動互聯(lián)網(wǎng)時代母嬰連鎖
實體
企業(yè)O2O課程
營銷管理
課程總體目錄：1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代連鎖
實體
企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)2. 碎片化時代連鎖企業(yè)的用戶行為及應(yīng)用3. BAT及各大平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用案例 4.
丁兆領(lǐng)
實體
店商經(jīng)營絕地反擊戰(zhàn)術(shù)
終端零售
【課程背景】 2014年服裝終端零售商有60%處于虧損狀態(tài)，30%處于盈虧平衡狀態(tài)，10%處于盈利狀態(tài)，2015年將有更大的洗牌，沒有經(jīng)營模式、沒有精細(xì)化管理、沒有
吳洪剛
《互聯(lián)網(wǎng)下的品牌策劃與推廣—
實體
企業(yè)如何
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程背景】 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營銷迅猛來臨時,諸多傳統(tǒng)企業(yè)一方面對感覺到傳統(tǒng)的營銷方法越來越失效；
實體
店越來越冷清，傳統(tǒng)渠道越來越受到?jīng)_擊；另一方面，網(wǎng)上的銷售卻在高速的成
李愛
O2O融合時代如何發(fā)揮
實體
店的優(yōu)勢
互聯(lián)網(wǎng)+
5. 傳統(tǒng)店鋪存在的意義 Showrooming現(xiàn)象 生意成功的核心概念 傳統(tǒng)品牌的全新嘗試 * 食品業(yè)電商的回歸 6、發(fā)揮
實體
店鋪的優(yōu)勢 線上線下行業(yè)銷售占比 服
朱冠冰
擁抱流量 經(jīng)營未來——
實體
渠道“流量經(jīng)營
營銷管理
【課程大綱】 第一模塊：戰(zhàn)略思維篇 專題一：電信運營商發(fā)展背景 ? 歷史動因解析 ? 市場培育階段 ? 市場擴張階段 ? 市場保有階段 ? 流量運營階段 ? 4G深
張守輝
連鎖
實體
企業(yè)的O2O培訓(xùn)老師大綱
互聯(lián)網(wǎng)+
課程總體目錄： 1. 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為及O2O趨勢（1大練習(xí)） 2. BAT及各大平臺公司O2O方案及案例應(yīng)用 3.
實體
企業(yè)O2O應(yīng)用及案例分析討論（3小練習(xí)）
蘇子航
重塑中國
實體
經(jīng)濟
營銷管理
中小企業(yè)移動電子商務(wù)服務(wù)年正式啟動 2012年，中國經(jīng)濟進(jìn)入了大轉(zhuǎn)型時代，隨著中央經(jīng)濟工作會議的召開，
實體
經(jīng)濟的發(fā)展和重塑被提上了戰(zhàn)略發(fā)展的高度。2月26日，為了
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成
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