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大模型講師課程
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設策略
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職業(yè)規(guī)劃
績效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價引進的人才還是覺得不合適？ 為什么同一崗位的市場薪酬水平差距那么大？ 為什么在選拔人才時總是無法確定
蘇璟璇
門店新晉管理層領導力塑造模型——連鎖經營門店管理能力提升訓練
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
門店管理
領導力
課程背景： 1、連鎖經營管理者雜事多、效率低 2、沒有切實有效的管理方法 3、缺乏落地執(zhí)行的管理工具 4、管理者自我感覺良好、實際工作效率低下 5、管理成本持續(xù)增
許愿
許愿老師的《三道紅線等政策下房開企業(yè)財務管理與投融資暨預測模型構建》課綱
三道紅線
五道紅線
財務管理
投融資
預測模型
引子：三道紅線、兩貸、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房開企業(yè)財務分析要點與管理模型建立 第一節(jié) 新政策下房開企業(yè)財務分析與管理要點 一、企業(yè)財務分析與管理
何新云
H-14 勝任力模型的建立與應用____人才選拔與培訓需求的基礎
勝任力
人力資源
【課程背景】 為什么很多專業(yè)工作優(yōu)秀人提拔到管理崗位后，績效下滑，且長時間未能成功轉型為一個管理者？為什么我們在面試的時候感覺候選人很優(yōu)秀而在實際工作中卻不能取得
何新云
M-07 領導力模型構建____提拔與培養(yǎng)干部的關鍵要素
領導力
【課程背景】 一般企業(yè)進行領導力水平提升的培訓與輔導時，會有兩種比較典型的表現形式，一種是隨意性，基于對本公司管理者的片面認識進行零散的培訓和輔導；第二種是像早期
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)財務分析暨財務預測模型構建實務》課程課綱
房地產開發(fā)
財務分析
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財務分析要點與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財務分析方法與數據來源解析 一、企業(yè)財務分析的方法與要點解析 二、從會計核
寇家倫
勝任力模型在人才管理中的應用
人才管理
【課程內容】 導入：勝任力模型為什么會受到關注？ 一、什么是勝任力與勝任力模型 (一)從員工績效差異看勝任力 (二)勝任力模型四個層次 (三)勝任力模型三種類型
王少毅
管理者必備能力模型
中層管理
領導力
執(zhí)行力
授課方式 : 案例研討＋角色體驗＋提問互動＋精彩點評+視頻賞析 授課特色 : 以學員為中心，全程貫穿視頻、案例分析、互動、實用，可落地執(zhí)行 理論模型： 課程內容：
高鵬鶴
并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析（2天手把手實務操作估值建模）
并購模型
估值模型
財務模型
案例分析
實務操作估值建模
財務建模、估值建模是西方華爾街等成熟資本市場中投資銀行的通用技能，作為買方和賣方都需掌握估值定價及建模等定量分析方法，深刻理解企業(yè)的內在價值，為投資和融資決策提供
蔡建生
跨文化的企業(yè)文化建設與管理的模型及運用
標桿管理
《跨文化管理體系模型及運用》課程說明和大綱（需用時間：3小時至30小時。相關本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請在互聯網搜索。同名論文獲跨文化管理國際學術會議錄
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