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場(chǎng)景化講師課程
韓昂
保險(xiǎn)金信托
場(chǎng)景化
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國(guó)學(xué)管理
投資理財(cái)
心靈成長(zhǎng)
銀行保險(xiǎn)
1.講解保險(xiǎn)金信托基礎(chǔ)知識(shí)使學(xué)員掌握保險(xiǎn)金信托的知識(shí)及相關(guān)法律 2.通過(guò)案例講解保險(xiǎn)金信托的應(yīng)用,方便學(xué)員篩選客戶并制定銷售方案 3.講解保險(xiǎn)金 信托應(yīng)用過(guò)程中的
周生豪
銀行
場(chǎng)景化
綜合營(yíng)銷技能提升
銷售技巧
營(yíng)銷管理
溝通技巧
執(zhí)行力
銀行保險(xiǎn)
團(tuán)隊(duì)破冰:團(tuán)隊(duì)建設(shè),宣誓,分組PK。 分組規(guī)劃: 1.各小組目標(biāo)規(guī)劃 2.各小組團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),制定行動(dòng)計(jì)劃 3.各小組匯報(bào)行動(dòng)計(jì)劃并接受質(zhì)詢 4.各小組目標(biāo)上墻,宣誓
周生豪
銀行全年紅計(jì)劃--淡旺季
場(chǎng)景化
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
品牌策劃
模塊一、旺季營(yíng)銷抓產(chǎn)能-策略篇 一、傳統(tǒng)旺季營(yíng)銷五大弊端 1.人: 1)單兵作戰(zhàn)缺乏全員營(yíng)銷思維 2)不積極不主動(dòng),抓大不要小 2.機(jī): 1)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉不到位,
劉俊
5G時(shí)代廳店
場(chǎng)景化
大融合運(yùn)營(yíng)管理能力提升
營(yíng)銷管理
第一模塊 了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解5G時(shí)代廳店長(zhǎng)角色定位與工作內(nèi)容 一、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 二、5G營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)崗位角色定位分析 1. 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的三個(gè)角色認(rèn)知
劉世榮
《知行合一:領(lǐng)導(dǎo)力
場(chǎng)景化
演練》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程提綱】: 場(chǎng)景一、銷售經(jīng)理會(huì)見大客戶 1. 會(huì)見大客戶和談判,經(jīng)常面臨的問(wèn)題清單 2. 重點(diǎn)解決以下常見的問(wèn)題: ① 會(huì)談的流程混亂,策略不夠明確 ② 客戶
殷俊
《大危機(jī)時(shí)代——
場(chǎng)景化
危機(jī)的解決》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機(jī)時(shí)代——
場(chǎng)景化
危機(jī)的解決》 ◆ 課程介紹: 當(dāng)下,企業(yè)面臨的危機(jī)已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機(jī),企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)是多發(fā)的,也是頻發(fā)的,危機(jī)已經(jīng)越來(lái)越常態(tài)化,
熊建軍
《銀行業(yè)務(wù)
場(chǎng)景化
精準(zhǔn)營(yíng)銷》
金融
營(yíng)銷管理
銀行保險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
第一模塊:新一輪銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新趨勢(shì) 1. 新冠疫情導(dǎo)致凍結(jié)全球經(jīng)濟(jì)?中國(guó)貨幣與財(cái)政政策轉(zhuǎn)向 2. 新基建與六保,國(guó)計(jì)還是民生,大水漫灌還是細(xì)水長(zhǎng)流? 3. 今后
殷俊
大危機(jī)時(shí)代——
場(chǎng)景化
危機(jī)的解決
危機(jī)管理
課程大綱: 第一部分:開篇——危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、場(chǎng)景、解決 1. 我們?cè)缇吞幵谝矊㈤L(zhǎng)期處在一個(gè)大危機(jī)時(shí)代 (1)危機(jī)的范圍非常之廣 (2)危機(jī)已越來(lái)越常態(tài)化
王靜
場(chǎng)景化
《跨越-管理者角色認(rèn)知》
場(chǎng)景化
實(shí)戰(zhàn)
管理者
角色認(rèn)知
【課程名稱】《管理者角色認(rèn)知》 【課程背景】 擔(dān)任管理崗位后,很多管理者將面臨很多的問(wèn)題:如何認(rèn)知自我與角色?如何做好自身的角色與定位?如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定
王靜
全
場(chǎng)景化
《縱橫管理術(shù)》
場(chǎng)景化
對(duì)上管理
對(duì)下管理
橫向管理
實(shí)戰(zhàn)
【課程名稱】《全
場(chǎng)景化
縱橫管理術(shù)》 【課程背景】 這是個(gè)“打劫”的時(shí)代!互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段,資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的
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