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合作講師課程
汪文輝
《冠軍團隊:打造團隊的三大核心》(兩天版)
打造團隊
優(yōu)秀團隊打造
團隊
合作
《冠軍團隊》 1個主題,6個問題,3大核心,16個模塊 (一):1個主題:《冠軍團隊》 人才是企業(yè)的第一資本,企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。誰擁有一支高效執(zhí)行冠軍團
吳誠
《供應商開發(fā)、評估與
合作
策略管理》吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商開發(fā)、評估與
合作
策略管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國制造大國、經(jīng)濟大國、消費大國大國地位的確立,以及供應鏈管理技術的飛速發(fā)展,如何選
蘇心
目標管理與計劃執(zhí)行(2019最新)
集體目標管理
團隊執(zhí)行
跨部門
合作
內(nèi)部協(xié)同
團隊效能
《目標管理與計劃執(zhí)行》 目標導向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標準、有效執(zhí)行! 第一部分 全局認知 一、前測與問題診斷:「目標管理病癥譜」 二、團隊效能與內(nèi)部協(xié)同 1
王風范
職業(yè)化心態(tài)打造
職業(yè)化
心態(tài)
團隊
合作
責任
團隊凝聚力
職業(yè)化心態(tài)打造 [課程價值——八大成果] 激發(fā)團隊的責任意識、憂患意識、競爭意識、感恩意識; 提升團隊的自發(fā)能力、創(chuàng)新能力,協(xié)作能力、溝通能力; [授課模式——六
柴云
“人才留用”主題工作坊
促動技術
行動學習
人力資源
引導技術
跨部門
合作
課程背景 “選育用留”,是企業(yè)人力資源管理中最基礎也是最為重要的工作。而且這四項工作是相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)拿出來作為主題探討都會很自然的引出其他幾個環(huán)
講師網(wǎng)
B Chain與JD Labs(極豆實驗室)簽署戰(zhàn)略
合作
備忘錄
btoken邀請碼
btokens邀請碼
bt交易所
邀請碼XXNPW7
幣圈頭部媒體金色財經(jīng)對BT進行持續(xù)報道: 極豆資本發(fā)布: B Chain與JD Labs(極豆實驗室)簽署戰(zhàn)略
合作
備忘錄 B Chain基金會與極豆資本旗下研究型
盛斌子
家居建材培訓講師盛斌子:經(jīng)銷商立體渠道開發(fā)
合作
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓講師盛斌子:經(jīng)銷商立體渠道開發(fā)
合作
主講/盛斌子老師 第一節(jié):家裝/設計師渠道開發(fā)與
合作
一、 家裝渠道運營 1. 家裝渠道
合作
對象 l 直接與設計師
王九山
王九山與娃哈哈達成百度霸屏戰(zhàn)略
合作
,助力新品“悠簡”起航
王九山
王九山百度霸屏
王九山與娃哈哈達成百度霸屏戰(zhàn)略
合作
,助力新品“悠簡”起航 責任編輯:禪新 導語: 2019年4月24日,王九山與娃哈哈集團正式達成百度霸屏戰(zhàn)略
合作
,在杭州娃哈哈悠
許健
團隊共識工作坊
團隊建設
共識
工作坊
協(xié)作
合作
挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,建立積極自我認知,引導挖掘個體的價值觀、生命夢想,激發(fā)內(nèi)在持續(xù)動力。 鼓勵和培養(yǎng)團隊內(nèi)部彼此欣賞、信任團結(jié)的正向模式與氛圍。倡導建設性思考與表達。
許健
相處上昇
領導力
協(xié)作
合作
團隊配合
團隊文化
<相處上昇>課程分三個階段展開,首先準確“找出來”成員的優(yōu)勢才干,了解自己的特點,找到適合自己的團隊角色,明確自身在團隊中的責任;第二步,執(zhí)行業(yè)務中“
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