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區(qū)域講師課程
田敬國
情景營銷：
區(qū)域
客戶精準(zhǔn)營銷策略與技能
營銷管理
【培訓(xùn)大綱】 第一模塊：
區(qū)域
客戶心理與性格解讀（按照不同
區(qū)域
和層級解讀） 第一節(jié)：
區(qū)域
客戶特點解讀 ? 皖南
區(qū)域
客戶特點 ? 皖中
區(qū)域
客戶特點 ? 皖北
區(qū)域
客戶特點
管靜波
區(qū)域
客戶精準(zhǔn)營銷策略與技能
選擇小領(lǐng)域
第一模塊：
區(qū)域
客戶心理與性格解讀（按照不同
區(qū)域
和層級解讀） 第一節(jié)：
區(qū)域
客戶特點解讀 ? 皖南
區(qū)域
客戶特點 ? 皖中
區(qū)域
客戶特點 ? 皖北
區(qū)域
客戶特點 第二節(jié)：層級
張睿
《微網(wǎng)格
區(qū)域
掌控：社會渠道建設(shè)與布局優(yōu)化
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程大綱】 第一模塊：全業(yè)務(wù)時期渠道建設(shè)與規(guī)劃總體戰(zhàn)略解讀 第一節(jié)：正確理解與渠道的關(guān)系 合作伙伴關(guān)系，齊頭并進？ 相互利用關(guān)
張睿
《
區(qū)域
經(jīng)理市場營銷管理能力提升》
營銷管理
第一模塊：
區(qū)域
基礎(chǔ)認(rèn)知—成為優(yōu)秀的
區(qū)域
經(jīng)理 第一節(jié)
區(qū)域
經(jīng)理自我認(rèn)知剖析 我有什么 訓(xùn)練有素的人員 品質(zhì)優(yōu)良的
江猛
區(qū)域
經(jīng)理銷售渠道有效拓展和管理
經(jīng)銷商管理
--江猛老師 課程背景： 在新市場，新政策，新消費，新需求，以及02O B2C B2B 等渠道模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)渠道的創(chuàng)新和管理不得不轉(zhuǎn)變，渠道的有效管理是企業(yè)增加
田敬國
《唱響
區(qū)域
：
區(qū)域
市場管理》
企業(yè)管理
第一模塊：
區(qū)域
戰(zhàn)略認(rèn)知：
區(qū)域
市場營銷管理認(rèn)知 第一節(jié)：
區(qū)域
市場管理基礎(chǔ)
區(qū)域
管理一般原則
區(qū)域
管理問題診斷 區(qū)
管靜波
《唱響
區(qū)域
：
區(qū)域
市場管理》
企業(yè)管理
第一模塊：
區(qū)域
戰(zhàn)略認(rèn)知：
區(qū)域
市場營銷管理認(rèn)知 第一節(jié)：
區(qū)域
市場管理基礎(chǔ)
區(qū)域
管理一般原則
區(qū)域
管理問題診斷 區(qū)
管靜波
《全業(yè)務(wù)下
區(qū)域
市場精細(xì)掌控與營銷效能提升
企業(yè)管理
【課程大綱】 引言：定位客戶需求時代的主流理論 瑞夫斯的USP理論（獨特銷售主張）：利益性；獨特性；強大性 奧格威的形象定位理論
馬堅行
★馬堅行：
區(qū)域
市場運營五連環(huán)
經(jīng)銷商管理
一、直面挑戰(zhàn)： 銷售人員時時刻刻要面對
區(qū)域
市場增量的壓力！但是對手資源比你多，或者對手品牌比你大，亦或你的市場已經(jīng)飽和等等因素都極有可能存在。如何運籌帷幄，殺敵制勝
張睿
差異化管理——
區(qū)域
營銷中心經(jīng)理能力提升
營銷管理
第一模塊：
區(qū)域
營銷管理視圖——
區(qū)域
營銷管理和競爭態(tài)勢認(rèn)知 第一節(jié)：
區(qū)域
市場管理基礎(chǔ)
區(qū)域
管理問題診斷
區(qū)域
內(nèi)各渠道特點分析 &#
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