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創(chuàng)造講師課程
李忠
《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的智慧
創(chuàng)造
：改善從經(jīng)營(yíng)理念到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與改善項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 東方文明曾經(jīng)
創(chuàng)造
過輝煌，但隨著工業(yè)文明的來臨，西方文明異
陳楠華
關(guān)心關(guān)愛下一代，藍(lán)帽守護(hù)公益護(hù)眼平臺(tái)為公益護(hù)眼事業(yè)
創(chuàng)造
了更多可能
危機(jī)管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
人們都說做公益是“最大的德行”。但做公益，不僅要靠政府的主導(dǎo)、社會(huì)各界的支持，也要緊跟時(shí)代的腳步。 4月2日，中國(guó)公益護(hù)眼大會(huì)在義烏國(guó)際博覽中心召開。近年來，我國(guó)
周洪超
讓績(jī)效管理為
創(chuàng)造
利潤(rùn)課程大綱
績(jī)效管理
創(chuàng)造
利潤(rùn)
讓績(jī)效管理為
創(chuàng)造
利潤(rùn)課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 為什么績(jī)效管理在企業(yè)里這么難推行？ 為什么80%的組織績(jī)效管理失??？深層次原因是什么？ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)
周洪超
讓績(jī)效管理為
創(chuàng)造
利潤(rùn)課程大綱
績(jī)效管理
創(chuàng)造
利潤(rùn)
讓績(jī)效管理為
創(chuàng)造
利潤(rùn)課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 為什么績(jī)效管理在企業(yè)里這么難推行？ 為什么80%的組織績(jī)效管理失??？深層次原因是什么？ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)
陳光軍
創(chuàng)造
利潤(rùn)倍增-中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
利潤(rùn)倍增
阿米巴經(jīng)營(yíng)
課程背景 在當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效? 嚴(yán)格的制度與績(jī)效考核本身并不能降低成本，只有現(xiàn)場(chǎng)的員工有意
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值
創(chuàng)造
的合伙人制度暨操作案例》
《業(yè)股權(quán)激勵(lì)
基于價(jià)值
創(chuàng)造
的合伙人制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán).........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方
許愿
許愿老師的《企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)操作與模式運(yùn)用解析暨價(jià)值
創(chuàng)造
》
企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)操作
模式運(yùn)用解析
價(jià)值
創(chuàng)造
引子（含案例） 第一節(jié)、充滿爭(zhēng)議的會(huì)計(jì)資產(chǎn)分類與價(jià)值
創(chuàng)造
一、流動(dòng)資產(chǎn)范......值
創(chuàng)造
二、長(zhǎng)期投資范圍與價(jià)值
創(chuàng)造
三、固定資產(chǎn)范圍與價(jià)值
創(chuàng)造
四、無形資產(chǎn)范
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)資金之全價(jià)值鏈
創(chuàng)造
與管理實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例》
集團(tuán)企業(yè)資金
全價(jià)值鏈
創(chuàng)造
管理實(shí)務(wù)
經(jīng)典案例
引子 第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的要點(diǎn) 一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資.....理的目標(biāo) 二、企業(yè)資金.....體系構(gòu)建 三、企業(yè)管控架構(gòu)與資金管理協(xié)同 四、現(xiàn)金流......與方
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合與價(jià)值
創(chuàng)造
最大化暨案例解析》
現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合
價(jià)值
創(chuàng)造
最大化
經(jīng)典案例解析
引子：業(yè)財(cái)融合如何
創(chuàng)造
價(jià)值案例 第一章 深度透視財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識(shí)別利潤(rùn)盲點(diǎn) 第一節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”? 一、為何說資....
林少剛
管理會(huì)計(jì)
創(chuàng)造
價(jià)值
管理會(huì)計(jì)
創(chuàng)造
價(jià)值
管理會(huì)計(jì)
創(chuàng)造
價(jià)值 課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效
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