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周子人
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一、情境判斷:如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現關鍵的問題 1.你關注的關鍵問題是什么? 2.關注焦點可以區(qū)分、細化嗎? 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
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如何實踐“制定決策”?-領導力行為手冊 1. 決策時,時間不足、所需的信息不充分,是通常會遇到的兩大主要障礙。因此領導者要有面對障礙的心里預期,以及消除障礙的而提
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