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沖突講師課程
趙楠
卓越一線班組長問題與
沖突
管理
班組建設(shè)
五型班組
精益生產(chǎn)
沖突
管理
情緒壓力管理
第一部分 問題解決與
沖突
管理的基本功---溝通 1、 情境體驗:撕紙 2、 溝通與有效溝通的定義 3、 溝通中存在的基本障礙 4、 傾聽過程中的五到 5、 傾聽的
許英超
卓越一線班組長問題與
沖突
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
溝通技巧
【教學(xué)方法】 小組討論法,案例分析、角色扮演法,情景模擬法,問與答,小組競賽法等 課程大綱 第一部分 問題解決與
沖突
管理的基本功---溝通 1、 情境體驗:撕紙
王伯元
《中層干部管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練》
有效授權(quán)
目標(biāo)管理
有效溝通
化解
沖突
業(yè)務(wù)會議等
1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會議。 3、市場跟單能力。 4、有效的向上匯報工作。 5、團隊的心態(tài)管理與目標(biāo)管理。 6、部門間的主動協(xié)調(diào),讓企業(yè)內(nèi)部真正自
王苑
《心理學(xué)在
沖突
管理中的應(yīng)用》-2天
心理學(xué)家
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程特色】 注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)成為解決管理問題,達成管理目標(biāo)的工具; 在情境中學(xué)習(xí):模擬真實管理情境,采用案例式教學(xué),充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究
王萬勇
E1504-人力資源
沖突
管理實戰(zhàn)技巧
項目管理
【課程背景】任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人才,尤其在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)間的競爭突顯為人才的競爭。即一個企業(yè)能否健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,在很大程度上取決于人
王萬勇
P1517-項目
沖突
管理實戰(zhàn)技巧
項目管理
【課程背景】在項目管理領(lǐng)域中,經(jīng)常因組織戰(zhàn)略和項目需求范圍、時間進度、成本費用、人力資源、社會環(huán)境等因素,造成項目管理中的
沖突
事件。雖然組織非常重視項目
沖突
管理,甚
高近天
親子
沖突
有效解決方案
親子教育
在與很多家長的溝通交流過程中,很多家長反映現(xiàn)在的孩子越來越難帶,越大越難管了。孩子任性、逃學(xué)厭學(xué)、注意不集中、依賴父母、沒耐心沒自信、自我封閉、溝通障礙、做事拖拉
胡一夫
《
沖突
管理藝術(shù)》
中層管理
引子:揭開
沖突
的神秘面紗 1、
沖突
是什么 2、
沖突
的層次 3、
沖突
的類型 (1)溝通問題 (2)角色差異 (3)性格不同 4、
沖突
的作用 5、
沖突
的演變 分享:
沖突
詹婉園
《高效溝通與
沖突
管理》
溝通技巧
課程大綱: 一、溝通新理念 1、有效溝通的內(nèi)涵 2、人本溝通理念 3、馬斯洛的需求層次論 二、溝通模型圖 1、溝通要素模型圖 2、表演講解不良溝通四大模型 雕塑模型
胡一夫
《
沖突
管理藝術(shù)》
中層管理
課程大綱: 引子:揭開
沖突
的神秘面紗 1、
沖突
是什么 2、
沖突
的層次 3、
沖突
的類型 (1)溝通問題 (2)角色差異 (3)性格不同 4、
沖突
的作用 5、
沖突
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