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沖突講師課程
萬盛蘭
跨部門溝通與
沖突
管理
溝通技巧
中高層管理
【培訓時間】：1天 【培訓對象】：適用于職業(yè)經理人 【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！ 【課程背景】 是什么讓部
方南
方南《跨部門溝通與
沖突
管理》
跨部門溝通
沖突
管理
方南《跨部門溝通與
沖突
管理》 【課程背景】 本課程通過總結國內外眾多企業(yè)的成功經驗，并結合自身多年的實戰(zhàn)體驗開發(fā)了本課程。透過內容講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、情景模
王致誠
（獨家原創(chuàng)）精準傳達 履職無憂——卓越職場溝通能力綜合演練
卓越溝通
微信寫作
郵件寫作
跨部門溝通
化解
沖突
課程大綱(實用版)： 精準傳達 履職無憂 ——卓越職場溝通能力綜合演練 上海 王致誠 課程背景： 1．隨著整個社會對溝通語言科學性、精準性、實用性要求的提高，隨著
蕭峰
職場溝通——打破溝通中的“墻”
溝通技巧
人際關系
沖突
管理
一、溝通的概覽與特點 溝通的過程與特點 測評：學員的溝通水平 小組討論：溝通的影響要素 二、溝通中的核心技巧 清晰定位 精準表達 積極傾聽 及時確認 建設性反饋
姚俊杰
沖突
管理
沖突
管理
信任合作
關鍵對話
托馬斯·吉爾曼
關系管理
沖突
管理 課程介紹： 本培訓課程從認識
沖突
的兩面性開始，了解創(chuàng)建與維持信任環(huán)境對避免與解決
沖突
的積極意義；通過學習托馬斯·吉爾曼
沖突
風格模型和自我測評，了解如何傾
蔣小華
沖突
管理——化
沖突
為雙贏
沖突
管理
跨部門協作
沖突
培訓
沖突
課程
《
沖突
管理:化
沖突
為雙贏》 主講：蔣小華 ? 課程說明： 孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：無敵國者，國恒亡也。
沖突
是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產物。沒
林如群
《掃清障礙——我們內心的
沖突
》
心理課程
人際關系
自我成長
心靈成長
成功心理
課程簡介： 我們都有內心的
沖突
都有阻礙我們成功和成長的障礙 是什么阻礙我們的成長 讓我們不能成功？ 是什么讓我們不能夠開心，幸福 一直都生活和工作在疲勞和失敗中
郭敬峰
《有效
沖突
管理》課程大綱
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
《有效
沖突
管理》課程大綱 【課程介紹】
沖突
是指人們由于某種抵觸或對立狀況而感知到的不一致的差異。
沖突
管理指在一定的組織中對各種
沖突
的管理。管理者不僅要解決組織中
蔣昕煒
項目中的溝通技巧與
沖突
解決機制
項目管理
課程特點總結： （1） 強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將
沖突
控制在“可控”及“有益”的范圍內 （2） 培訓全過程穿插案例討論
郭敬峰
《跨部門溝通、協作與
沖突
管理》
溝通技巧
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
《跨部門溝通、協作與
沖突
管理》課綱 【課程介紹】： 在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭
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