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全面管理技能講師課程
陳詠雪
《管理者的角色定位與管理技能提升》
管理者
管理技能
【課程大綱】 第一章：管理者的角色與定位 ? 管理者的角色與定位 ? 管理者是教練 ? 管理者是指揮 ? 管理者是導演 ? 管理者不是保姆 ? 管理者不是警察 ?
羅鵬
綜合管理提升類課程：MTP中層領導管理技能修煉
領導力
人力資源
非人力管理
中層管理
團隊管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，《MTP中層領導管理技能修煉》課程綜合管理學、心理學、行為
王啟君
《領導管理技能特訓營》
領導
管理技能
課程大綱： 第一單元 主管角色認知 1、企業(yè)贏的關鍵 2、從技術人才走向管理 3、技術人員轉型管理的角色定位 4、管理的主要工作內容 5、管理者應有的基本態(tài)度與意
王啟君
《TWI基層主管理管理技能訓練》
基層主管
管理技能
工作教導-JI 一. 督導人員的職責 二. 督導人員必備的五個條件 三. 不完全的教導方法 四. 正確的教導方法示范 五. 工作教導四階段法 六. 工作分解表的制
黃立歐
卓越經理人管理技巧
領導力
管理技能
卓越經理人管理技巧 一、管理者角色認知 二、情景案例討論 1.如何正確同員工分享信息 2.如何創(chuàng)建開放環(huán)境 3.給予員工自主權 4.向員工表達感激 5.維系主管自
劉世榮
《12項核心管理技能訓練》
管理技能
【課程內容】： 第一部分、自我管理 一、管理的內涵與管理者的角色定位 1. 管理的內涵 2 一個中心、兩個基本點 2 戴明環(huán)PDCA 2 企業(yè)的DNA與管理的科學
王維寶
新時期企業(yè)班組長管理技能提升
管理技能
提升
創(chuàng)新
授課內容 前言 第一講：新時期班組建設概念的內涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期班組建設工作概念闡述 二、 影響班組建設的兩大關鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一（案例分享）
巨一銘
中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干
中層管理
管理技能
中層
第一講、管理者的基本認知 1、管理者的角色定位 （1) 公司文化傳承者 （2) 業(yè)務領域帶頭者 （3) 專業(yè)技能的輔導者 （4) 決策、策略建議者 （5) 部門問
林洋
【國際版權課】日產訓MTP中高層管理技能
中高層管理
領導力發(fā)展
【關于MTP】 MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進駐日本后，為東京立川美空軍基地
蘆長安
新生代員工管理與輔導
新生代管理
員工輔導
導師培養(yǎng)
管理技能
新生代員工管理與輔導 （本課程可作為2021新員工導師培養(yǎng)課程) 一、 課程背景： 德勤2019年的全球人力資本趨勢調研顯示， 在內外部環(huán)境充滿變革的時代，管理者
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