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全流程講師課程
陳德勝
專項債
全流程
操作實務(wù)解碼
國企培訓(xùn)
專項債培訓(xùn)
銀行培訓(xùn)
銀行管理培訓(xùn)
銀行培訓(xùn)師資
《專項債
全流程
操作實務(wù)解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長:經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。 課程背景: 國家發(fā)展和改革委員會2024年4
張小強(qiáng)
提質(zhì)降本增效保交期 《多樣少量速期
全流程
協(xié)同訂單交付管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題:提質(zhì)降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結(jié)果為導(dǎo)向的《多樣少量速期
全流程
協(xié)同訂單交付管理》 課程背景: ? 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎? ? 你每天為生產(chǎn)切換
張小強(qiáng)
由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《賦能質(zhì)量認(rèn)知與
全流程
質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 課程主題:由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《賦能質(zhì)量認(rèn)知與
全流程
質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國
張小強(qiáng)
數(shù)字化工廠·
全流程
《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題:數(shù)字化工廠·
全流程
《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中,新一輪科技
張小強(qiáng)
數(shù)字化工廠·
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《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題:數(shù)字化工廠·
全流程
《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中,新一輪科技
張小強(qiáng)
質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
全流程
質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
全流程
質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
張小強(qiáng)
質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
全流程
質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
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質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
張小強(qiáng)
質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
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質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《
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質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
李豪
房地產(chǎn)項目開發(fā)
全流程
管理實戰(zhàn)工作坊
房地產(chǎn)
項目管理
課程簡介:房地產(chǎn)項目開發(fā)是一個復(fù)雜的過,從政策研究、經(jīng)濟(jì)環(huán)境評估到地塊研究、項目利潤估算,以及開發(fā)過程的進(jìn)程控制、時序掌握、成本控制和質(zhì)量控制缺一不可,并且需要大
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理
全流程
沙盤模擬課程
房地產(chǎn)
沙盤模擬
項目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2
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