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修煉講師課程
李娜
精英培訓(xùn)師授課技巧六度
修煉
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程概述】 杰克韋爾奇推崇的一個觀點是：“作為一個領(lǐng)導(dǎo)者就是一手施肥，一手澆水養(yǎng)花。每個人都開花了，這個組織就成功了?！睆囊陨嫌^念可以看出一支精英培訓(xùn)師隊伍對組
宋致旸
新晉管理者的自我
修煉
：從業(yè)績英雄到卓越管理者的成功轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
非人力管理
新晉管理者
管理技巧
課程背景 在市場競爭愈發(fā)激烈且殘酷的背景下，在企業(yè)內(nèi)部同時扮演著下屬與領(lǐng)導(dǎo)者雙重角色的管理者，就顯得尤為關(guān)鍵。管理者是企業(yè)的中堅力量，作為下屬，管理者要及時高效地
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項
修煉
（1-2天）
曾子熙
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項
修煉
（1-2天） 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項
修煉
技能所
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理技能
修煉
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理技能
修煉
主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理者的八項管理技能
修煉
是結(jié)合中國職業(yè)職業(yè)經(jīng)理的管理素質(zhì)模型而定制，同事依托于多
方南
方南《中高層核心領(lǐng)導(dǎo)力
修煉
與管理技能提升》
中高層
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
方南《中高層核心領(lǐng)導(dǎo)力
修煉
與管理技能提升》 【課程背景】 如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要
方南
方南《運營商“數(shù)智化”時代的“實效領(lǐng)導(dǎo)力”
修煉
工作坊》
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)智化
數(shù)字化
運營商
運營商“數(shù)智化”時代的“實效領(lǐng)導(dǎo)力”
修煉
隨著科技不斷的發(fā)展進步，新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用：5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機、新零售……運營商全面進
吳永彬
《一線經(jīng)理管理能力提升
修煉
》
經(jīng)理
管理能力
提升
【課程大綱】 導(dǎo)入篇： 1.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 1）管理的定義與邊界 2）管理者的四項基本工作 3）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分 2.一線經(jīng)理的定義 1）一線經(jīng)理的核心價值 2
羅鵬
綜合管理提升類課程：轉(zhuǎn)型——從專業(yè)人才到優(yōu)秀管理者的三項
修煉
非人力管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
銀行保險
課程介紹 企業(yè)的管理人員往往來自于兩個方面，一是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手或技術(shù)人才中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態(tài)外，對下屬進行必要的
羅鵬
綜合管理提升類課程：MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能
修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
非人力管理
中層管理
團隊管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能
修煉
》課程綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為
王啟君
EMT卓越職業(yè)經(jīng)理人的十項
修煉
職業(yè)經(jīng)理人
課程大綱： 管理技能訓(xùn)練一：角色認知 什么叫管理 兵與將的角色分別 PODC原理分析 不同管理層面的工作重點 建立合理的工作匯報流程 管理者的角色典范 管理技能訓(xùn)
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