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供應(yīng)講師課程
張小強
《盤活資金-訂單及時化均衡生產(chǎn)組織 與
供應(yīng)
鏈協(xié)同驅(qū)動降本》PMC與SCM
生產(chǎn)管理
項目管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
主題:《盤活資金-訂單及時化均衡生產(chǎn)組織與
供應(yīng)
鏈協(xié)同驅(qū)動降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制,構(gòu)建均衡化
供應(yīng)
鏈運營體制,全面提升干部管控力 課程背景: 為
張小強
《
供應(yīng)
鏈協(xié)同--驅(qū)動“價值鏈”輸出》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的,價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)SCM
供應(yīng)
鏈經(jīng)營推動的終極管理
張小強
提質(zhì)降本增效保交期 《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
主題:提質(zhì)降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結(jié)果為導(dǎo)向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》 課程背景: ? 你正竭力控制生產(chǎn)進度嗎? ? 你每天為生產(chǎn)切換
葉劍
《物流倉儲行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析》
供應(yīng)
鏈
倉庫管理
倉儲匠人
葉劍
數(shù)據(jù)分析
第1章知識普及 1.重新認知
供應(yīng)
鏈、物流與倉庫 2.了解倉庫中常見的設(shè)備,技術(shù) 3.倉庫管理與運輸之間的關(guān)系 4.貨物包裝與集裝“單元化”的重要性 5.運營好一個
張小強
由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 課程主題:由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國
張小強
數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
主題:數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全球
供應(yīng)
鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中,新一輪科技
張小強
數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
主題:數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全球
供應(yīng)
鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中,新一輪科技
張小強
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下 《15個質(zhì)量問題解決與40個質(zhì)量降本策略》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《15個質(zhì)量問題解決與40個質(zhì)量降本策略》 一 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展 1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對質(zhì)量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)質(zhì)量管理的硬性要
張小強
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個職能強化》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“質(zhì)量”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“質(zhì)量建設(shè)”轉(zhuǎn)化輸
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)
鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
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