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優(yōu)質(zhì)講師課程
李慶功
安全
優(yōu)質(zhì)
醫(yī)療之有效行政管理
中層管理
揭示醫(yī)療事故的系統(tǒng)失誤、促發(fā)因素和因果模型，舉例說(shuō)明醫(yī)療安全植根于組織結(jié)構(gòu)及工作流程設(shè)計(jì)。實(shí)例介紹美國(guó)醫(yī)院安全
優(yōu)質(zhì)
醫(yī)療的行政管理經(jīng)驗(yàn)，例如確立患者安全的戰(zhàn)略地位和領(lǐng)
周得良
員工職業(yè)化素養(yǎng)-建立
優(yōu)質(zhì)
的工作能力與責(zé)任
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)時(shí)間：1-2天/每天6小時(shí) 第一部分： 什么是員工
優(yōu)質(zhì)
工作能力和職業(yè)化責(zé)任心：
優(yōu)質(zhì)
工作能力就是高績(jī)效或保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)低成本完成自己的工作的能力；
優(yōu)質(zhì)
工作能力就
周得良
《員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)-建立
優(yōu)質(zhì)
的工作能力
職業(yè)素養(yǎng)
《員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)-建立
優(yōu)質(zhì)
的工作能力與職業(yè)責(zé)任心》培訓(xùn)課程大綱 ? 第一部分： ? 什么是員工
優(yōu)質(zhì)
工作能力和職業(yè)化責(zé)任心： ?
優(yōu)質(zhì)
工作能力就是高績(jī)效或保質(zhì)保量
張杏知
優(yōu)質(zhì)
服務(wù)禮儀與職場(chǎng)魅力提升
客戶服務(wù)
張老師所有禮儀課程均為企業(yè)量身訂制 【張杏知老師簡(jiǎn)介】 高級(jí)商務(wù)禮儀與形象塑造專家 北京艾迪智庫(kù)首席禮儀導(dǎo)師 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘禮儀講師 國(guó)內(nèi)多所高校客座禮儀教授 優(yōu)
譚小芳
優(yōu)質(zhì)
的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)
中層管理
優(yōu)質(zhì)
的客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
優(yōu)質(zhì)
的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)課程有哪些？
優(yōu)質(zhì)
的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)講師有哪些？
優(yōu)質(zhì)
的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
優(yōu)質(zhì)
的客戶服
孫劍虹
《
優(yōu)質(zhì)
服務(wù)禮儀》
形象禮儀
課程內(nèi)容： 第一講 服務(wù)及服務(wù)禮儀的概述 一、服務(wù)的含義 1、服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展 2、服務(wù)的性質(zhì)與類型 3、服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)與構(gòu)成 4、卓越服務(wù)的核心與要素 5、卓越服
孫劍虹
《百貨超市
優(yōu)質(zhì)
服務(wù)禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
《商場(chǎng)超市服務(wù)禮儀培訓(xùn)綱要》 第一模塊：服務(wù)的根本在于
優(yōu)質(zhì)
禮儀 禮儀的“廬山真面目” 什么是禮儀 禮儀的核心 人際交往中如何實(shí)施禮儀規(guī)范 禮儀的特征 第二模塊 服務(wù)
孫劍虹
電力營(yíng)業(yè)廳
優(yōu)質(zhì)
服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)
形象禮儀
電力營(yíng)業(yè)廳：
優(yōu)質(zhì)
服務(wù)特訓(xùn)營(yíng) 【課程大綱】： 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶服務(wù)、情緒管理、客戶抱怨投訴處理等難題？每人提
譚小芳
高效
優(yōu)質(zhì)
會(huì)議管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
高效
優(yōu)質(zhì)
會(huì)議管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 會(huì)議管理課程有哪些？ 會(huì)議管理培訓(xùn)講師有哪些？ 會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 會(huì)議管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的會(huì)議管理
問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
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